Управление медиахолдингами

2024/2025

Статус: Маго-лего

Кто читает: Институт медиа

Когда читается: 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Бергер Михаил Львович

Язык: русский

Кредиты: 3

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

“Управление медиахолдингами” – специальный курс, подготовленный для студентов магистратуры, которые успешно освоили следующие дисциплины: “История и теория медиа”, “Правовые аспекты медиа”, “Экономика медиа”. Курс строится на осмыслении актуальной практики функционирования медиакомпаний и управления медиахолдингами. В основе дисциплины – рассмотрение лучших и худших практик российских и международных медиакомпаний. В ходе его освоения студенты узнают, что такое медиахолдинги в принципе и как они возникают, откуда берется власть менеджмента, откуда берутся деньги в компании и куда они исчезают, сколько стоит холдинг и как повысить его стоимость, чем рискует медиакомпания и как этими рисками управлять, что такое бизнес-модель и как управлять ее формированием и внедрением. Каждое занятие начинается с открытой дискуссии по актуальному практическому вопросу. Курс построен на разборах мини-кейсов из практики управления медиакомпаниями и медиапроектами. Таким образом, студенты учатся решать конкретные задачи управления проектами и персоналом. Дисциплина дает студентам представление о ключевых принципах управления медиаактивами холдинга, о формировании и движении денежных потоков в медиаиндустрии в целом и в медиакомпании в отдельности. Курс также помогает сформировать представление о стандартных и специфических рисках медиабизнеса и о базовых способах управления ими.

Цель освоения дисциплины

Сформировать понимание, как устроены современные медиакомпании и как ими управлять.
Рассмотреть влияние форм собственности на бизнес-модель.
Определить критерии эффективности медиахолдинга.
Различать рыночные и нерыночные медиапроекты.
Фиксировать и оценивать риски в медиаиндустрии .

Планируемые результаты обучения

Описывает корпоративную структуру медиахолдинга, объясняет, что такое корпоративный центр компании.
Формулирует принципы взаимоотношений акционеров и топ-менеджмента.
Оценивает стандартные и специфические медийные риски компании, умеет управлять ими.
Анализирует исходящие и входящие финансовых потоках компании, объясняет основы управленческого учета.
Ориентируется в современных способах интеграции коммерческого контента.
Управляет издержками.
Выделяет основные способы и принципы монетизации контента.
Объясняет, какие ликвидные продукты производят медиакомпании.
Объясняет связь между позиционированием компании, контентом и запросами рекламодателей.
Выстраивает производственные процессы в креативных коллективах.