• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2024/2025

Международный спортивный менеджмент

Статус: Маго-лего
Когда читается: 1, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Современный спорт сегодня является не только значительным социально-культурным феноменом и неотъемлемой частью существования цивилизации, но и активно развивается в качестве самостоятельной отрасли мировой экономики. Международный спортивный менеджмент как отрасль менеджмента изучает особенности управления мировой спортивной индустрией, специфику деятельности специальных ее субъектов, в первую очередь, международного спортивного движения и международных спортивных организаций, региональных и национальных спортивных федераций, лиг, ассоциаций, общественных организаций, а также деятельности спортивных клубов, команд, сборных команд на локальном уровне. Предметом спортивного менеджмента является также организация и проведение спортивных соревнований и мероприятий на международном и национальном уровнях, построение современной инфраструктуры спорта, охватывающей управление спортивными объектами и сооружениями, спортивный ритейл, индустрию производства спортивного инвентаря, спортивную медицину и др. Международный спортивный менеджмент призван обеспечить развитие всех видов спорта – взрослого, юношеского и детского, паралимпийского и сурдлимпийского, спорта высоких спортивных достижений и массового спорта. Международный спортивный менеджмент способствует достижению высоких результатов в спорте, эффективному управлению спортивными организациями и, в конечном счете, получению прибыли, что достигается путем рационального использования материальных, нематериальных и трудовых ресурсов. При этом современный международный спортивный менеджер должен добиться не только получение прибыли, но, в первую очередь, обеспечить своей деятельностью обеспечение высоких спортивных результатов на протяжении длительного времени. Особое значение в рамках дисциплины уделяется построению системы эффективного взаимодействия между международным и национальным уровнями регулирования современного спорта, а также необходимости соответствия спортивных менеджеров международным квалификационным требованиям.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины «Международный спортивный менеджмент»: комплексное изучение структуры управления спортом на глобальном и национальном уровнях, бизнес-процессы спортивно-зрелищных мероприятий как новой формы производственных отношений со своей спецификой управления и регулирования отношений на этапе планирования и оперативного управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • способность принимать комплексные управленческие решения в сфере управления спортивной организацией, оценивая их последствия и уровень ответственности; • способность управлять проектами в спортивной индустрии; • способность эффективно действовать в условиях неопределенности;
  • • способность руководить процессами организации массовых спортивных мероприятий; • способность выявлять риски в спортивной индустрии и обращаться с ними; • способность осуществлять эффективные профессиональные коммуникации; • способность выстраивать эффективную систему защиты интеллектуальных прав в спорте.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1 Развитие спортивного менеджмента в эпоху глобализации
  • Тема 2 Модели управления глобальным спортом
  • Тема 3 Управление спортом на национальном уровне
  • Тема 4 Менеджмент международными спортивно-зрелищными мероприятиями
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирует часть оценки/расчета Activity
  • блокирует часть оценки/расчета Defence
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 2nd module
    0.5 * Activity + 0.5 * Defence
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Алексеев, А. А.  Инновационный менеджмент : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Алексеев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 259 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03166-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433138 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Фролов, Ю. В.  Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 154 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-09015-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/437776 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Классики менеджмента : энциклопедия, , 2001
  • Малюк, В. И.  Современные проблемы менеджмента : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 195 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-08338-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438122 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Международный менеджмент : учебник, Белорусов, А. С., 2000
  • Мелёхин, А. В.  Менеджмент физической культуры и спорта : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. В. Мелёхин. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 479 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-11156-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/444563 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Основополагающие идеи в менеджменте : уроки основоположников менеджмента и управленческой практики, Дункан, У. Дж., 1996
  • Стратегический менеджмент : учеб. пособие, Шифрин, М. Б., 2009
  • Стратегический риск - менеджмент : принципы и методики, Дамодаран, А., 2010

Авторы

  • Позднева Татьяна Сергеевна
  • Алтухов Сергей Витальевич