Управление проектами

2024/2025

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Когда читается: 2 модуль

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Токмажевский Владимир Сергеевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление проектами» посвящена изучению предиктивной и гибридных методологий проектного управления. В ходе обучения, студенты обретают знания и отрабатывают навыки, которые необходимы для реализации проектов в современных продуктах, преимущественно цифровых. Они получают знания об этапах реализации проектов, доменных областях, методологиях проектного управления, функциях менеджера и инструментах проектного управления. Студенты программы в ходе практических занятий учатся применять инструменты проектного управления, позволяющие на практике управляемо реализовывать проекты согласно предъявляемым к ним требованиям со стороны заинтересованных лиц. Программа дисциплины разделена на 9 занятий, 6 модулей, включающих в себя как лекционные, так и практические занятия.

Цель освоения дисциплины

• Получение необходимых фундаментальных знаний и закрепление на практике навыков проектного управления, востребованных в современной деловой среде
Формирование у студентов понимания функций и задач проектного менеджера
Отработка на тестовых заданиях практики применения изученных инструментов

Планируемые результаты обучения

Знание теории scrum: прозрачность, инспекция, адаптация
Понимание принципов работы по scrum
Умение выстраивать, приоритизировать и оценивать задачи в бэклоге
Умение давать обратную связь
Умение проводить события scrum
Умение работать в команде сфокусировано на цели
Умение работать над улучшением эффективности команды
Знать: основные предметные сферы менеджмента; основные понятия в области менеджмента; основные инструменты и подходы, применяемые менеджерами в ходе своей работы; основные принципов и подходы к ведению бизнеса и измерению успеха; основные профессии в области бизнеса, компетенции менеджера; основные виды документов, разрабатываемых менеджерами при реализации своей деятельности.
Уметь: применять существующие инструменты в области менеджмента для принятия решений при создании и ведения бизнеса; разрабатывать базовые документы, необходимые для обоснования принятия управленческих решений
Иметь навыки: базового анализа рынков и компаний; планирования и организации деятельности, структуризации работ и участников проекта; самостоятельного планирования и осуществления учебной деятельности, организации учебного сотрудничества со сверстниками; построения индивидуальной образовательной траектории; ведения проектной и социальной деятельности.

Содержание учебной дисциплины

Введение в проектное управление
Этап реализации проекта – «Инициация»
Этап реализации проекта – «Планирование», часть: 1 "Формирование состава работ"
Этап реализации проекта – «Планирование», часть 2: "Расчет сроков реализации"
Этап реализации проекта – «Планирование», часть 3: "Планирование работы с рисками, качеством и ожиданиям"
Этап реализации проекта – «Реализация»
Этап реализации проекта – «Контроль»
Этап реализации проекта – «Закрытие»

Элементы контроля

Тестирование в конце раздела
Тестирование на экзамене с прокторингом

Промежуточная аттестация

2024/2025 2nd module
0.3 * Тестирование в конце раздела + 0.7 * Тестирование на экзамене с прокторингом

Список литературы

Авторы

Халитова Владлена Игоревна

Программа дисциплины