• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2024/2025

Управление изменениями и организационное развитие

Статус: Маго-лего
Когда читается: 1, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6

Программа дисциплины

Аннотация

АннотацияКурс является важной составляющей практической подготовки менеджеров организаций, реализующих проекты организационных изменений. Основной курса является представление об организации, как о социотехнической системе, любые изменения в которой требуют системного подхода. Особое значение курс приобретает в связи с практически тотальной цифровизацией, при которой трансформации происходят как в социальной, так и в технологической подсистемах организации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • • Получение базовых знаний по основным проблемам управляемых организационных изменений • Понимание необходимости и смысла использования моделей организационных изменений • Получение навыков анализа корпоративной культуры и планирования ее трансформации для решения стратегических задач организации • Понимание круга вопросов диагностики состояния организации и организационных интервенций с целью повышения ее конкурентоспособности • Формирование навыков применения моделей организационных изменений для решения практических задач бизнеса
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • – Знание основных вопросов, возникающих при подготовке и проведении проектов организационных изменений
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Типы организационных изменений
  • Тема 2. Модели организационных изменений
  • Тема 3. Корпоративная культура и ее трансформация
  • Тема 4. Методы организационного развития
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тест в онлайн системе
    письменный тест, 10 вопросов
  • неблокирующий Групповое решение кейса
    Групповое решение кейса
  • неблокирующий Активность на семинарах
    Активность на семинарах
  • неблокирующий Индивидуальное домашнее задание
    Индивидуальное домашнее задание: письменное
  • неблокирующий Групповое решение кейса
    Групповое решение кейса
  • неблокирующий Активность на семинарах
    • Активность на семинарах
  • неблокирующий Индивидуальное домашнее задание
    Индивидуальное домашнее задание: письменное
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен: Письменная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.1 * Активность на семинарах + 0.2 * Групповое решение кейса + 0.3 * Индивидуальное домашнее задание + 0.4 * Тест в онлайн системе
  • 2024/2025 2nd module
    0.1 * Активность на семинарах + 0.2 * Групповое решение кейса + 0.3 * Индивидуальное домашнее задание + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Alpina - 19071 - Д.Коттер - Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования - 9785961424867 - Альпина Паблишер - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19071
  • Alpina - 20016 - Д.Коттер - Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования (краткое изложение) - 9785961400331kk - КнигиКратко - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/20016
  • Управление изменениями : учеб. пособие для вузов, Кожевина, О. В., 2012
  • Управление изменениями : хрестоматия, , 2010

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Организационная культура и лидерство. 4-е изд. - 978-5-459-01127-2 - Шейн Э. Г. - 2012 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/28362 - 28362 - iBOOKS
  • Преобразование организации, Гуияр, Ф. Ж., 2000

Авторы

  • Ямщикова Наталья Александровна
  • Филонович Сергей Ростиславович
  • Городишенина Юлия Юрьевна