Лидерство, коммуникации и персональная эффективность

2024/2025

Статус: Маго-лего

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Никитин Денис Анатольевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Инновационный бизнес делают люди. Они работают в группах, командах, совместно решая задачи разного уровня сложности, чтобы прийти к намеченным организационным и личным целям. Практики лидерства и коммуникаций делают этот процесс более управляемым, структурированным, цельным и результативным. Развитие компетенций “Лидерство” и “Коммуникации” представляется естественным в текущем мировом и российском социокультурном и экономическом контекстах, с глобальной ставкой инновационных проектов и программ на создание несуществующего ранее, качественно иное построение организационных процессов. Инструменты лидерства, эффективных коммуникации и персональной эффективности представляют интерес для собственников организаций любого масштаба, руководителей всех уровней и сотрудников различных функциональных подразделений компаний инновационного профиля. Курс предлагает системный подход к развитию фундаментальных компетенций, обеспечивающих результативное организационное поведение. Он содержит удачный баланс теоретических основ - ключевых моделей и подходов, техник, и конкретных практических инструментов, с которыми обучающиеся будут экспериментировать в ходе обучения. В программе курса также сделана ставка на формирование у обучающихся авторской позиции в отношении базовых составляющих своей профессиональной реализации, уделяется внимание рассмотрению подходом к построению межличностных и командных отношений с опорой на ценности и доверие, что актуально для участников бизнеса любого профиля.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является получение студентами знаний и овладение практическими навыками в области лидерства, влияния, построения эффективной межличностной и групповой коммуникации (актуальных для создания и управления стартапа и внутрикорпоративных проектов), развития индивидуальных компетенций, относящихся к блоку “персональная эффективность” - самоопределение, самоорганизация, саморазвитие, рефлексия.

Планируемые результаты обучения

Знать различия лидера и руководителя.
Знать, как проводится проектирование и реализация коммуникационной стратегии.
Знать критерии оценки собственной эффективности, основные причины снижения персональной эффективности, причины и способы преодоления прокрастинации
Знать основные личностные, коммуникационные и бизнес-особенности, позволяющие верифицировать лидера.
Знать, что влияет на особенности реализации коммуникационной стратегии, основные сложности ее реализации.

Содержание учебной дисциплины

Лидерство и построение эффективной команды
Лидерство как основа инструмента изменений
Команда и командные метрики. Внутрикомандные конфликты.
Командные роли по Белбину и MTI, характеристики и влияние на продуктивность команды.
Стратегии коммуникации. Стратегии взаимодействия. Обмен информацией и процесс коммуникации.
Персональная эффективность. Психофизиологические аспекты. Системный подход. Постановка цели и принятие решения.
Методы оценки персональных ресурсов и навыков. Управление задачами и временем.

Элементы контроля

Домашнее задание №1
Домашнее задание №2
Индивидуальная активность
Экзамен

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.3 * Домашнее задание №1 + 0.3 * Домашнее задание №2 + 0.1 * Индивидуальная активность + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Кантер Кирилл Сергеевич
Смирнова Софья Игоревна
Никитин Денис Анатольевич

Программа дисциплины