Стратегии риск-менеджмента на развивающихся рынках

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс по выбору (Международные отношения)

Направление: 41.03.05. Международные отношения

Кто читает: Департамент международных отношений

Где читается: Факультет мировой экономики и мировой политики

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Эффективное расширение международной деятельности компаний во многом зависит от предвидения и управления возможными рисками, которые могут негативно повлиять на финансовые результаты предприятия и его репутацию. Программа курса "Стратегии риск-менеджмента на развивающихся рынках" предоставляет уникальную возможность углубить свои аналитические навыки в контексте политических, экономических, технологических и социальных трансформаций, оказывающих влияние на международный бизнес. Прохождение курса позволит освоить передовые методы оценки потенциальных рисков, связанных с динамикой и нестабильностью развивающихся рынков стран БРИКС. Программа курса, основанная на анализе кейс-стади в сочетании с лекциями, предоставит возможность овладеть навыками оценки рисков, разработки устойчивых бизнес-моделей и стратегий, а также непосредственного применения полученных знаний на практике. Курс также включает в себя практические занятия и семинары, направленные на развитие критического мышления и принятия обоснованных решений в условиях неопределенности. Полученные навыки позволят эффективно идентифицировать и управлять рисками, что обеспечит успешную адаптацию к быстро меняющимся условиям на развивающихся рынках и стабильный рост вашей компании.

Цель освоения дисциплины

Сформировать глубокое понимание концепции «риск-менеджмента», его роли в снижении неопределенности и его взаимосвязи с бизнес-целями.
Освоить ключевые инструменты и методологии управления рисками, специфичные для развивающихся рынков.
Научиться эффективно применять знания о системе и инструментах риск-менеджмента для решения разнообразных бизнес-задач в условиях нестабильности и динамичности развивающихся рынков.

Планируемые результаты обучения

Освоит аналитические инструменты: умеет проводить SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ по модели Портера (Porter’s Five Forces) и Методологии управления рисками (Risk Management Framework, RMF).
Измеряет эффект от управления рисками: знает метрики оценки воздействия рисков, эффективности стратегий их минимизации и уровня адаптации бизнеса к изменяющимся условиям.
Освоит стратегические инструменты: умеет формировать комплексную стратегию риск-менеджмента, включающую идентификацию ключевых рисков и способов их минимизации.
Освоит тактические инструменты: научится составлять карту рисков для точной и эффективной оценки угроз, разрабатывать планы по управлению рисками, включая стратегии по снижению, избеганию и переносу рисков.
Знает ключевые понятия области риск-менеджмента и умеет ими оперировать.
Знает современную практику компаний, столкнувшихся с различными рисками на развивающихся рынках
Знает ключевые направления регуляторной деятельности, которые могут влиять на стратегию риск-менеджмента компании

Содержание учебной дисциплины

Лекция 1 – Ключевые понятия области «риск-менеджмента»
Лекция 2 – Аналитические инструменты анализа рынка
Лекция 3 – Стратегические и тактические инструменты риск-менеджмента
Лекция 4 – Китай: риск-менеджмент иностранной компании
Лекция 5 – ЮАР : Риск-менеджмент для иностранных компаний
Лекция 6 – Глобальная стратегия риск-менедмент для иностранной компании
Финальный семинар

Элементы контроля

Работа на семинарских занятиях
Проектная работа
Проектная работа (в формате домашнего задания) по курсу – выбрать кейс для подготовки на основе предложенных и подготовить риск-менеджмент стратегии одной из развивающихся стран с планом ее реализации и представить результаты в виде презентации. Проектная работа выполняется в группах до пяти (5) человек. Кейсы предлагаются или одобряются (в случае подготовки темы кейсов студентами) преподавателем не менее, чем за две недели до даты презентации.
Экзамен
Групповая (не более 5-х человек) устная защита презентации со стратегией на примере конкретной компании/организации с участием приглашенных экспертов

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.4 * Проектная работа + 0.3 * Работа на семинарских занятиях + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Кузнецова Елена Викторовна

Программа дисциплины