Управление Интернет-проектами

Магистратура 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Электронный бизнес и цифровые инновации)

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Берстнева Вероника Сергеевна

Прогр. обучения: Электронный бизнес и цифровые инновации

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Успешная реализация Интернет-проектов зависит от различных факторов, в которые входит и умения выбрать подходящую методологию ведения проектов, умение работать с различными заинтересованными лицами проектов, эффективно управлять рисками, входящим потоком задач, контролировать результат, уметь оперативно реагировать и видеть проблемы, возникающие в проекте. Как управлять стоимость проекта и как она меняется в зависимости от этапа проекта. Реализация проекта часто не заканчивается готовым продуктом, важно не упускать из фокуса и важные задачи внедрения и сопровождения решения команды. Но важно не только разобраться с теорией, но и пройти часть этапов на практике. Scrum–популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Scrum больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления проектами. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами
Подготовить студентов к применению знаний в области управления проектами в последующих дисциплинах, при обучении в магистратуре, а также после окончания обучения в профессиональной деятельности

Планируемые результаты обучения

Уметь: использовать полученные знания в процессе управления проектами, использовать основные инструменты и методики при работе над проектами, определять границы адекватного применения методологий.
Уметь: самостоятельно искать и осваивать различные подходы и инструменты для организации и реализации процесса менеджмента проектов.

Содержание учебной дисциплины

Проектный подход управления разработкой Интернет-проектов

Элементы контроля

Промежуточный тест: Тест1
Экзамен
Экзамен состоит из 2х теоретических вопросов и 1 практического. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе lms или письменно в аудитории.
Домашнее задание. Определение ограничений проекта
Работа на занятиях и домашние задания, выполнение заданий, участие в разборе кейсов
Итоговая презентация должна состоять не менее чем из 5 слайдов, отвечать на вопросы, поставленные на задании.
Промежуточный тест: Тест2
Проводится в формате теста с различными типами вопросов.
Домашнее задание. Визуализация показателей эффективности проекта

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.12 * Домашнее задание. Визуализация показателей эффективности проекта + 0.08 * Домашнее задание. Определение ограничений проекта + 0.08 * Промежуточный тест: Тест1 + 0.08 * Промежуточный тест: Тест2 + 0.22 * Работа на занятиях и домашние задания, выполнение заданий, участие в разборе кейсов + 0.42 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Комаров Михаил Михайлович
Берстнева Вероника Сергеевна

Программа дисциплины