2024/2025
Управление цифровой трансформацией
Статус:
Маго-лего
Когда читается:
3, 4 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
6
Программа дисциплины
Аннотация
Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой в области цифровой трансформации, с акцентом на производственные компании. По результатам освоения дисциплины студенты смогут оценить цифровую зрелость производственных компаний, объективно оценивать роль и применять цифровизацию как инструмент Стратегии, познакомятся с принципами формирования портфеля проектов, ознакомятся с компетенциями, необходимыми для развития и управления «Умным производством».
Цель освоения дисциплины
- Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой для понимания процессов и методики цифровой трансформации на примере практических кейсов в сфере производства. Долгосрочная цель дисциплины – погружение в производственную специфику, подготовка специалистов с высоким уровнем производственной экспертизы для решения задач на основе современных методологий управления и цифровых инструментов.
Планируемые результаты обучения
- В результате изучения курса студенты будут иметь представление о формировании компетенций и современных технологиях в сфере цифровизации производства. Уметь использовать продуктовый подход к реализации цифровых решений, владеть навыками оценки уровня зрелости «умного производства», анализировать и формировать экосистему партнеров.
Содержание учебной дисциплины
- Цифровые инструменты и решения
- Продуктовый подход к реализации цифровых решений
- Жизненный цикл цифрового решения
- Продуктовая команда
- Среда для эффективной работы команд
- Среда для устойчивой работы решений
- Ограничения продуктового подхода в цифре
- Выход за рамки - продуктовый подход без цифры и наоборот
- Технологии: Тренды развития DS и CV
- Технологии: Микросервисные платформы
- Технологии: pLTE, EDGE и IIoT
- Цели умного производства (УП)
- Направления УП
- Уровни зрелости УП
- Архитектура УП
- Формирование портфеля проектов УП
- Компетенции для УП
- Система управления УП
- Экосистема партнеров для УП и цифры
- Вопросы - ответы
Элементы контроля
- Тестирование + решение задачТест состоит из задач и открытых вопросов по материалам первой части курса.
- Тестирование №2Тест состоит из открытых и закрытых вопросов.
- ЭкзаменТест включает открытые и закрытые вопросы, а также задачи. Вопросы базируются на материалах, разобранных в рамках дисциплины.
- Групповое заданиеЗадание выполняется в группах по 5-6 человек. Деление на группы проводится на занятии. В рамках задания студентам предстоит подготовить презентацию и выступление. Студентам предстоит выбрать подразделение «своего» предприятия для применения цифровых инструментов, изложить суть основого процесса, ключевые показатели, цели, приоритеты и узкие места (КПЭ).
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 4th module0.2 * Групповое задание + 0.3 * Тестирование + решение задач + 0.2 * Тестирование №2 + 0.3 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Alpina - 966 - Э.Рис - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели - 9785961433913 - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/966
- Браун Т. - Дизайн-мышление: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 256с. - ISBN: 978-5-91657-811-9 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62246
Рекомендуемая дополнительная литература
- Мур Д. - Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 336с. - ISBN: 978-5-91657-537-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62351