• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2024/2025

Развитие производственных систем в промышленных и сервисных компаниях

Статус: Маго-лего
Когда читается: 3, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6

Программа дисциплины

Аннотация

На семинаре будут рассмотрены разные типы производственных систем как промышленных, так и сервисных компаний. Производственная система - это система, использующая операционные ресурсы компании (персонал, машины, методы, материалы) для преобразования вводимого фактора производства ("входа") в избранную ею продукцию или услугу ("выход"). Будут разобраны примеры из дискретного и непрерывного производства, горнодобывающей промышленности, металлургии, автомобилестроения, авиастроения, телекоммуникаций, капитального строительства, сервиса, банков. Любая производственная система может развиваться и имеет стадии жизненного цикла. Основой развития производственной системы является непрерывное улучшение бизнес-процессов. На семинаре будут даны методики и инструменты развертывания, диагностики, развития производственных систем. Эти навыки востребованы в любой современной организации, как коммерческой, так и государственной.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Семинар посвящен особенностям производственных систем разнообразных отраслей, инструментам повышения эффективности бизнес-процессов. Студенты смогут разбираться в производственных системах, процессном управлении, самостоятельно разрабатывать архитектуру производственных систем и бизнес-процессов, проводить диагностику производственных систем и заниматься их развитием. По итогам курса студенты научатся разрабатывать программу внедрения и развития производственной (бизнес) системы производственных и сервисных организаций с учетом уровня зрелости системы и стратегических целей компании; формировать операционную стратегию компании.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • 13. Владеет подходом и методологией трансформации системы управления организацией
  • Умеет идентифицировать особенности производственной системы промышленной организации
  • Умеет идентифицировать особенности производственной системы сервисной компании
  • Умеет разрабатывать архитектуру бизнес-процессов
  • Владеет основными принципами и алгоритмами описания бизнес-процессов
  • Владеет инструментами аудита организационных структур
  • Умеет идентифицировать функционал подразделений, отвечающих за управление бизнес-процессами
  • Умеет проводить диагностику производственной системы
  • Умеет оценивать зрелость и стадию жизненного цикла производственной системы
  • Умеет идентифицировать деятельность, добавляющую и не добавляющую ценность
  • Владеет ключевыми инструментами для выявления и минимизации потерь в процессах
  • Умеет разбираться в типах производственных систем
  • Умеет оценить эффективность бизнес-процессов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основы производственных систем и их особенности
  • 3) Управление бизнес-процессами, процессное управление в компании
  • Отраслевые примеры применения принципов ПС (7-8 приглашенных спикеров)
  • Профиль специалиста по производственным системам
  • Оценка эффективности производственной системы
  • Управление организацией
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашняя работа в группах
    Домашние задания, закрепляющие понятия, представленные в предыдущих частях курса.
  • неблокирующий Тесты
    Тесты в начале занятий, направленные на закрепление материала предыдущих занятий.
  • блокирующий Экзамен
    Экзамен представляет собой мини-кейс с описанием бизнес-ситуации. Работа ведется в мини-группах по 2-3 студента. Время на задание 1 ч 45 мин.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 4th module
    0.29 * Домашняя работа в группах + 0.29 * Тесты + 0.42 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира, Лайкер, Дж., 2022
  • Производственная система Тойоты : уходя от массового производства, Оно, Т., 2021

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Догнать зайца : как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь, Спир, С., 2021
  • Результативность : секреты эффективного поведения, Стюарт-Котце, Р., 2019
  • Сломай стереотип! : производственная система Братского алюминиевого завода, , 2020

Авторы

  • Баев Григорий Олегович
  • Порошкин Алексей Георгиевич