• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2024/2025

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 1-й курс, 2 модуль
Формат изучения: с онлайн-курсом
Онлайн-часы: 20
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Управление цифровым продуктом
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление проектами» посвящена изучению предиктивной и гибридных методологий проектного управления. В ходе обучения, студенты обретают знания и отрабатывают навыки, которые необходимы для реализации проектов в современных продуктах, преимущественно цифровых. Они получают знания об этапах реализации проектов, доменных областях, методологиях проектного управления, функциях менеджера и инструментах проектного управления. Студенты программы в ходе практических занятий учатся применять инструменты проектного управления, позволяющие на практике управляемо реализовывать проекты согласно предъявляемым к ним требованиям со стороны заинтересованных лиц. Программа дисциплины разделена на 9 занятий, 6 модулей, включающих в себя как лекционные, так и практические занятия.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • • Получение необходимых фундаментальных знаний и закрепление на практике навыков проектного управления, востребованных в современной деловой среде
  • Формирование у студентов понимания функций и задач проектного менеджера
  • Отработка на тестовых заданиях практики применения изученных инструментов
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание теории scrum: прозрачность, инспекция, адаптация
  • Понимание принципов работы по scrum
  • Умение выстраивать, приоритизировать и оценивать задачи в бэклоге
  • Умение давать обратную связь
  • Умение проводить события scrum
  • Умение работать в команде сфокусировано на цели
  • Умение работать над улучшением эффективности команды
  • Знать: основные предметные сферы менеджмента; основные понятия в области менеджмента; основные инструменты и подходы, применяемые менеджерами в ходе своей работы; основные принципов и подходы к ведению бизнеса и измерению успеха; основные профессии в области бизнеса, компетенции менеджера; основные виды документов, разрабатываемых менеджерами при реализации своей деятельности.
  • Уметь: применять существующие инструменты в области менеджмента для принятия решений при создании и ведения бизнеса; разрабатывать базовые документы, необходимые для обоснования принятия управленческих решений
  • Иметь навыки: базового анализа рынков и компаний; планирования и организации деятельности, структуризации работ и участников проекта; самостоятельного планирования и осуществления учебной деятельности, организации учебного сотрудничества со сверстниками; построения индивидуальной образовательной траектории; ведения проектной и социальной деятельности.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в проектное управление
  • Этап реализации проекта – «Инициация»
  • Этап реализации проекта – «Планирование», часть: 1 "Формирование состава работ"
  • Этап реализации проекта – «Планирование», часть 2: "Расчет сроков реализации"
  • Этап реализации проекта – «Планирование», часть 3: "Планирование работы с рисками, качеством и ожиданиям"
  • Этап реализации проекта – «Реализация»
  • Этап реализации проекта – «Контроль»
  • Этап реализации проекта – «Закрытие»
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тестирование в конце раздела
  • блокирующий Тестирование на экзамене с прокторингом
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 2nd module
    0.3 * Тестирование в конце раздела + 0.7 * Тестирование на экзамене с прокторингом
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
  • Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони [и др.] ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - 2-е изд., эл., перераб. и доп - Москва : Изд. дом Высшей школы экономики, 2023. - 802 с. - (Учебники Высшей школы экономики). - ISBN 978-5-7598-2413-8. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2156428

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Alpina - 34151 - Стейша Вискарди - Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов - 9785961492897 - Альпина Паблишер - 2023 - https://hse.alpinadigital.ru/book/34151
  • Аппело, Ю. Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с. ISBN 978-5-9614-6361-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/1003506

Авторы

  • Халитова Владлена Игоревна