• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

Управление ИТ-проектами

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Направление: 01.04.02. Прикладная математика и информатика
Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Пшеничный Илья Андреевич, Ярошенко Евгения Игоревна
Прогр. обучения: UX-аналитика и проектирование информационных систем
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и навыков управления отдельными его этапами. По завершении курса студент будет иметь представление о том, как работает группа на этапах проектирования, разработки, тестирования и поддержки продукта, а также узнает, как планировать, оценивать и презентовать результаты работы. Кроме этого, студент будет ознакомлен с требованиями, предъявляемыми к продукту на каждом этапе разработки, а также познакомится с особенностями Agile-методологии.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и появление навыков управления отдельными его этапами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владеет основными понятиями информационного менеджмента
  • владеет понятием селф-менеджмента; тайм-менеджмента
  • применяет различные парадигмы управления: Waterfall, Agile
  • учитывает особенности производственного и финансового планирования
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в ИТ-менеджмент
  • Проектный менеджмент
  • Персональный менеджмент
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Проект
  • неблокирующий Защита проекта
    Защита задания по планированию ИТ-проекта
  • неблокирующий Аудиторная работа
    Выполнение заданий во время обсуждений на семинарах и подготовки к семинарам
  • неблокирующий Тест
    Тест состоит из 15-20 вопросов по методологии Agile
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.2 * Тест + 0.25 * Защита проекта + 0.25 * Проект + 0.3 * Аудиторная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Трейси Б. - Тайм-менеджмент - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2016 - 144с. - ISBN: 978-5-00057-709-7 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91654

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 1304 - М.Хайнц - Позитивный тайм-менеджмент: Как успевать быть счастливым - 9785961435771 - Alpina - Альпина Паблишер - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1304
  • Convertino, G., & Frishberg, N. (2017). Why Agile Teams Fail Without UX Research. Communications of the ACM, 60(9), 35–37. https://doi.org/10.1145/3126156
  • Koi-Akrofi, G. Y., Koi-Akrofi, J., & Matey, H. A. (2019). Understanding The Characteristics, Benefits And Challenges Of Agile IT Project Management: A Literature Based Perspective. https://doi.org/10.5121/ijsea.2019.10502

Авторы

  • Суворова Алёна Владимировна