Магистратура 2021/2022

Лидерство и управление талантами в государственных организациях

Статус: Курс по выбору (Государственное и муниципальное управление)

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Департамент политики и управления

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Иванова Наталья Львовна, Климова Анна Викторовна

Прогр. обучения: Государственное и муниципальное управление

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины является подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области государственного управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами , лидерство и развитие карьеры сотрудников. Дисциплина дает будущим специалистам в сфере управления необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в государственных организациях, а также в области поиска и управления талантами. В современной организации карьеры стали более сложноорганизованными и многогранными, строгая иерархия меняется на более гибкую, изменчивую, основанную на небольших командах структуру, требующую более гибкие подходы к управлению. Это становится вызовом не только для работников, понимание функционала для которых становится сложнее, но и для организаций, которые должны определить пути развития своих сотрудников, пути построения и развития их карьер. Карьерное управление напрямую связано с удержанием талантливых сотрудников в организации. Именно талантливые сотрудники создают неповторимый имидж организации, уникальный бренд, особую внешнюю и внутреннюю среду организации; они составляю ее главный потенциал. В рамках дисциплины рассматриваются подходы к пониманию таланта в организации и основные пути, как управление талантами можно «вписать» в организационные процессы управления персоналом. В рамках дисциплины блокирующая оценка не предусмотрена.

Цель освоения дисциплины

• Целью дисциплины является подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области государственного управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами , лидерство и развитие карьеры сотрудников.

Планируемые результаты обучения

• Знать методы создания организационной среды, ориентированной на привлечение и удержание талантливых сотрудников, способных решать задачи организации
• Знать основные технологии управления талантами при эксклюзивном и инклюзивном подходе
• Знать понятие таланта и место управления талантами в общей кадровой стратегии организации
• Знать понятие таланта и место управления талантами в общей кадровой стратегии организации;
• Знать практики поиска и привлечения талантов в организацию
• Уметь отбирать талантливых сотрудников в соответствии с целями организации
• Уметь разрабатывать систему развития талантов

Содержание учебной дисциплины

• Управление талантами в общей стратегии организации.
• Понятие таланта и концепция управления талантами.
• Функции и практики управления талантами в организации
• Управленческая карьера в современном мире

Элементы контроля

• посещение занятий
• активность на семинарах
• Домашние задания
• групповые презентации
• итоговый проект

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 1 модуль
  0.2 * итоговый проект + 0.2 * Домашние задания + 0.2 * активность на семинарах + 0.2 * групповые презентации + 0.2 * посещение занятий
• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.2 * групповые презентации + 0.2 * активность на семинарах + 0.2 * посещение занятий + 0.2 * итоговый проект + 0.2 * Домашние задания

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Chambers, E. G., Foulton, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S. M., & Michaels Ill, E. G. (1998). The War for Talent. McKinsey Quarterly, (3), 44–57. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=2035297
• Collings, D.G., Mellahi, K., and Cascio, W. F. 2017. The Oxford Handbook of Talent Management // Eds. By Collings, D.G., Mellahi, K., and Cascio, Oxford University Press.
• Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2005
• Стратегическое управление человеческими ресурсами, Армстронг, М., 2002

Рекомендуемая дополнительная литература

• Berger, D. R., & Berger, L. A. (2011). The Talent Management Handbook : Creating a Sustainable Competitive Advantage by Selecting, Developing, and Promoting the Best People (Vol. 2nd ed). New York: McGraw-Hill Professional. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=345970
• Cappelli, P. (2008). Talent Management for the Twenty-First Century. Harvard Business Review, 86(3), 74–81. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=30028318
• Isson, J. P., & Harriott, J. (2016). People Analytics in the Era of Big Data : Changing the Way You Attract, Acquire, Develop, and Retain Talent (Vol. 1). Hoboken: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1226538
• Liu, Y. (2019). Research Handbook of International Talent Management. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2195053
• Phillips, J. J., & Edwards, L. (2009). Managing Talent Retention : An ROI Approach. San Francisco: Pfeiffer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=258552
• Управление персоналом : практикум: учеб. пособие для вузов, Базаров, Т. Ю., 2009

Авторы

• Климова Анна Викторовна
• Иванова Наталья Львовна