Магистратура 2021/2022

Управление цифровой трансформацией

Статус: Курс обязательный (Стратегический менеджмент и консалтинг)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Зараменских Евгений Петрович

Прогр. обучения: Стратегический менеджмент и консалтинг

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

В ходе изучения дисциплины учащиеся приобретают, закрепляют или развивают практически значимые знания и умения (компетенции), необходимые в профессиональной деятельности, а также приобретают и развивают личностные компетенции и получают опыт самоорганизации. В рамках дисциплины «Управление цифровой трансформацией» учащимися используются знания и навыки, полученные в ходе изучения дисциплин направления образовательной программы подготовки магистратуры по направлению 38.04.02 «Менеджмент».

Цель освоения дисциплины

• Формирование теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления цифровой трансформацией на основе современных подходов с использованием широко распространенных инструментальных средств.

Планируемые результаты обучения

• Знает основные технологии и тренды, лежащие в основе процесса цифровой трансформации предприятия, а также знаковые примеры как успешных и неудачных цифровых трансформаций. – Знает состояние современного рынка информационных систем, их типы, области применения, форматы поставки. – Умеет осуществлять управление цифровой трансформацией предприятия на основе архитектурного подхода с использованием современных средств и инструментов моделирования.
• Умеет определять потребности предприятия в развертывании компонентов ИТ-инфраструктуры (включая вычислительную, сетевую и инженерную инфраструктуру и прочие технические устройства), возникающие в процессе цифровой трансформации.
• Умеет осуществлять управление цифровой трансформацией предприятия на основе данных, обеспечивать внедрение data driven подхода к управлению цифровой трансформацией. – Умеет определять целевое состояние предприятия с учетом внедрения сквозных цифровых технолоргий, в том числе за счет использования нейротехнологий, технологий искусственного интеллекта, робототехники, сенсорики и применения иных цифровых технологий.
• – Умеет применять сервисные модели облачных вычислений (включая IaaS, PaaS, SaaS и др.) для получения предприятием конкурентного преимущества после завершения процесса цифровой трансформации, а также определять области для внедрения технологий туманных и граничных вычислении.

Содержание учебной дисциплины

• 1.Цифровая трансформация: основные понятия, проблематика, подходы.
• 2.Роль информационных технологий в процессе цифровой трансформации.
• 4. Основные тренды и технологии, влияющие на состояние экономики и обуславливающие потребность в цифровой трансформации.
• 3. Архитектурный подход к управлению цифровой трансформацией.

Элементы контроля

• Активность на семинарских занятиях
• Экзамен
  Экзамен представляет из себя защиту итогового проекта. Команда презентует проект совместно, должен выступить обязательно каждый участник. Формула итоговой оценки: 0,4 (активность на семинарских занятиях) + 0,4 (оценка проекта команды преподавателем и экспертами) + 0,2 (оценка проекта команды другими учащимися). Оценка результатов защиты проекта производится путем заполнения онлайн-формы каждым участником и преподавателем, и, возможно, приглашенными экспертами, сразу после презентации, за исключением выступающих. Формы имеют четкие критерии оценки, которые будут озвучены в постановке задачи.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.3 * Активность на семинарских занятиях + 0.7 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Архитектура предприятия : учебник для бакалавриата и магистратуры, Зараменских, Е. П., 2018
• Зараменских Е. П., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю. - АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2018 - 410с. - ISBN: 978-5-534-06712-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/arhitektura-predpriyatiya-412299
• Зараменских Е. П., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю. ; Под ред. Зараменских Е.П. - АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 410с. - ISBN: 978-5-534-06712-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/arhitektura-predpriyatiya-441150
• Зараменских Е. П., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю. ; Под ред. Зараменских Е.П. - АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 410с. - ISBN: 978-5-534-06712-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/arhitektura-predpriyatiya-454303
• Цифровая трансформация бизнеса : изменение бизнес-модели для организации нового поколения, Вайл, П., 2019

Рекомендуемая дополнительная литература

• П.Вайл; С.Ворнер - Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения - Альпина Паблишер - 2018 - ISBN: 9785961422504 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/18612

Авторы

• Брускин Сергей Наумович
• Зараменских Евгений Петрович