• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Стратегическое планирование в PR

Статус: Курс по выбору (Интегрированные коммуникации)
Направление: 42.04.01. Реклама и связи с общественностью
Когда читается: 1-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Интегрированные коммуникации
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

В процессе курса студент получит информацию о тенденциях и перспективах развития современной PR-отрасли – как общие, так и специфические особенности российского рынка, включая основные PR-технологии и инструменты
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • цель курса - опосредовать знания о практической деятельности в области PR-консультирования и реализации PR- проектов как в агентском бизнесе, так и на стороне клиента (in-house)
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Определяет взаимосвязь между PR-стратегией и бизнес-стратегии компании
  • Определяет целевые аудитории для взаимодействия
  • Применяет различные техники оценки ситуации до начала разработки стратегии
  • Разрабатывает проект PR-стратегии
  • Разрабатывает содержание стратегии
  • Реализует стратегию в контексте взаимодействия с сообществами
  • Реализует стратегию, используя риск-менеджмент
  • Реализует стратегию, мобилизуя собственные каналы и инструменты компании
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Стратегия и тактика коммуникаций, связь с бизнес-стратегией компании. Задачи компании и агентства
  • 2. Анализ ситуации: бизнес-задача (задачи), репутация, информационное поле, риски и возможности.
  • Разработка проекта PR-стратегии (презентация проектов)
  • 3. Целевые аудитории: описание и анализ, задачи по взаимодействию, ожидаемые результаты
  • 4. Разработка концепции PR-стратегии, определение этапов реализации, подходы к оценке эффективности каждого этапа
  • 5. Реализация стратегии: собственные каналы и инструменты компании
  • Риск-менеджмент: анализ и учет потенциальных репутационных рисков и кризисов, план по их минимизации и по антикризисным коммуникациям.
  • 6. Реализация стратегии: внешние каналы и инструменты компании. Работа с сообществами.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий активность на занятиях
  • неблокирующий контрольная работа
  • неблокирующий проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.4 * активность на занятиях + 0.2 * контрольная работа + 0.4 * проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Dilenschneider, R. L., & American Management Association. (2010). The AMA Handbook of Public Relations. New York: AMACOM. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=297800

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Watson, T., & Noble, P. (2014). Evaluating Public Relations : A Guide to Planning, Research and Measurement (Vol. Third edition). London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=783327