Магистратура
2021/2022
Научно-исследовательский семинар "Развитие ПС в производственных и сервисных компаниях"
Статус:
Курс обязательный (Производственные системы и операционная эффективность)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Давыдкина Мария Юрьевна
Прогр. обучения:
Производственные системы и операционная эффективность
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
На семинаре будут рассмотрены разные типы производственных систем как промышленных, так и сервисных компаний. Производственная система - это система, использующая операционные ресурсы компании (персонал, машины, методы, материалы) для преобразования вводимого фактора производства ("входа") в избранную ею продукцию или услугу ("выход"). Будут разобраны примеры из дискретного и непрерывного производства, горнодобывающей промышленности, металлургии, автомобилестроения, авиастроения, телекоммуникаций, капитального строительства, сервиса, банков. Любая производственная система может развиваться и имеет стадии жизненного цикла. Основой развития производственной системы является непрерывное улучшение бизнес-процессов. На семинаре будут даны методики и инструменты развертывания, диагностики, развития производственных систем. Эти навыки востребованы в любой современной организации, как коммерческой, так и государственной.
Цель освоения дисциплины
- Семинар посвящен особенностям производственных систем разнообразных отраслей, инструментам повышения эффективности бизнес-процессов. Студенты смогут разбираться в производственных системах, процессном управлении, самостоятельно разрабатывать архитектуру производственных систем и бизнес-процессов, проводить диагностику производственных систем и заниматься их развитием. По итогам курса студенты научатся разрабатывать программу внедрения и развития производственной (бизнес) системы производственных и сервисных организаций с учетом уровня зрелости системы и стратегических целей компании; формировать операционную стратегию компании.
Планируемые результаты обучения
- Умеет определять типы производственных систем
- Умеет идентифицировать особенности производственной системы промышленной организации
- Умеет идентифицировать особенности производственной системы сервисной компании
- Умеет разрабатывать архитектуру бизнес-процессов
- Владеет основными принципами и алгоритмами описания бизнес-процессов
- Владеет инструментами аудита организационных структур
- Умеет идентифицировать функционал подразделений, отвечающих за управление бизнес-процессами
- Умеет проводить диагностику производственной системы
- Умеет оценивать зрелость и стадию жизненного цикла производственной системы
- Умеет идентифицировать деятельность, добавляющую и не добавляющую ценность
- Умеет оценивать эффективность бизнес-процессов
- Владеет ключевыми инструментами для выявления и минимизации потерь в процессах
Содержание учебной дисциплины
- 1) Основы производственных систем и их особенности:
- 2) Управление организацией:
- 3) Оценка эффективности производственной системы
- 4) Инструменты развития производственной системы
- 5) Производственные системы горнорудных и металлургических компаний
- 6) Производственные системы розницы
- 7) Производственные системы сервисных компаний
- 8) Производственные системы машиностроительных компаний
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.4 * Экзамен + 0.3 * Активность + 0.3 * Групповой проект
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества, Имаи, М., 2007
- Производственная система Тойоты: уходя от массового производства, Оно, Т., 2005
Рекомендуемая дополнительная литература
- Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода, предисл. В. Болтрукевича, 199 с., Филиппов, С., Турусов, С., Волянский, В., Эренбург, М., 2010