Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Управление персоналом в образовательной организации

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс по выбору (Управление образованием)
Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Управление образованием
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина "Управление персоналом в образовательных организациях" охватывает важнейшие аспекты управления сотрудниками в образовательных организациях: построение HR-системы, разработка требований к должности, привлечение новых сотрудников, стимулирование труда, профессиональное обучение и развитие персонала. Данный курс выходит за рамки традиционного рассмотрения функций системы управления человеческими ресурсами организации, акцентируя внимание именно на специфических вопросах, проблемах, современных подходах и технологиях управления персоналом образовательных организаций. Имеет практикоориентированную, прикладную направленность. Особый акцент в ходе освоения дисциплины делается на активной роли студентов в процессе обучения – поиске информации, проектировании практических рекомендаций и участии в групповых видах активности, в ходе которых студентам предлагаются для анализа и обсуждения различные управленческие ситуации (кейсы), возникающие в процессе управления персоналом и связанные с применением конкретных HR-технологий, а также отражающие специфику деятельности образовательных организаций, проводятся тренинги, способствующие закреплению полученных знаний и навыков на практике.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины – сформировать у студентов необходимые компетенции для формулирования целей и задач, планирования деятельности и управления, выявления проблем и разработки способов их решения при построении системы управления персоналом в образовательных организациях.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • знать – основные принципы, методы, технологии и подходы к управлению персоналом образовательной организации, в том числе при планировании и найме, адаптации, стимулировании, развитии и оценке персонала
  • Иметь навыки (приобрести опыт): – проведения диагностического интервью по выявлению мотивационного профиля сотрудников образовательной организации;
  • уметь – разрабатывать процедуру отбора персонала в образовательную организацию; – разрабатывать систему стимулирования персонала образовательной организации
  • Уметь: – проектировать организационную структуру системы управления персоналом образовательной организации;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Подбор персонала в образовательных организациях.
  • Система управления персоналом образовательной организации.
  • Современные подходы к развитию персонала: возможности и проблемы их применения в образовательных организациях.
  • Мотивация и стимулирование персонала в образовательных организациях.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
  • неблокирующий Контрольная работа 1
  • неблокирующий Контрольная работа 2
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.4 * Контрольная работа 2 + 0.2 * Активность на семинарах + 0.4 * Контрольная работа 1
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/4118.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/20622. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/993450
  • Техники успешного рекрутмента / Баскина Т.В. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 211 с.: ISBN 978-5-9614-0792-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/925551

Авторы

  • Зеленова Ольга Игоревна