Магистратура 2021/2022

Лидерство

Статус: Курс по выбору (Производственные системы и операционная эффективность)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Рыкина Мария Николаевна, Филонович Сергей Ростиславович

Прогр. обучения: Производственные системы и операционная эффективность

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина дает предоставление о лидерстве как важнейшем феномене современного менеджмента. Рассматриваются основные современные подходы к менеджменту, а также проблемы, с которыми сталкивается теория и практика лидерства. Делается акцент на поведенческих аспектах лидерства и методах развития компетенций, формирующих лидерское поведение.

Цель освоения дисциплины

• Целями курса «Лидерство» являются получение знаний об основных концепциях и теоретических подходах области лидерства и определение направлений применения полученных знаний на практике.

Планируемые результаты обучения

• Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
• Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
• Овладения навыками использования методик оценки лидерских качеств
• Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях

Содержание учебной дисциплины

• Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
• Личность и ее характеристики
• Определение лидерства. Лидерство как поведение
• Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства.Командное лидерство. Лидер и его команда
• Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия.Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
• Лидерство в критических ситуациях

Элементы контроля

• активная работа на семинарских занятиях
  Оценивается присутствие и активная работа на каждом семинарском занятии. Присутствие на занятии оценивается 0,1 балла, до 0,4 балла студент может получить за активную работу. В зависимости от типов активности на конкретном семинаре могут меняться правила начисления баллов за активность
• Индивидуальное домашнее задание
  Работа не является обязательной и выполняется по желанию студента в случае, если он заинтересован по получении оценки 9 или 10 баллов. Если студент не выполняет элемент контроля, то максимально возможная оценка - отлично (8 баллов). Студенту будет предложено на выбор проанализировать одну из нескольких тем или кейсов.
• презентация исследования "Анализ лидерства"
  Презентация "Портрет лидера" является результатом групповой работы. Группа не более 3х студентов
• экзамен
  Письменный разбор кейса по темам, раскрытым на курсе. Открытые вопросы по дисциплине.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  0.15 * презентация исследования "Анализ лидерства" + 0.15 * Индивидуальное домашнее задание + 0.25 * активная работа на семинарских занятиях + 0.45 * экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757

Рекомендуемая дополнительная литература

• Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха: Научно-популярное / Пфеффер Д. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 256 с.: ISBN 978-5-9614-6986-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002576
• Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И.К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 259 с.: ISBN 978-5-9614-5325-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/917586

Авторы

• Филонович Сергей Ростиславович
• Рыкина Мария Николаевна