• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2024/2025

Информационно-аналитические системы управления корпоративной результативностью

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами
Язык: русский
Кредиты: 6

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Информационно-аналитические системы управления корпоративной результативностью» направлена на формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков проектирования и применения аналитических приложений класса Enterprise performance management (EPM) для повышения эффективности управления корпорацией. Полученные компетенции позволяют участвовать в проектах по автоматизации корпоративного планирования и бизнес-анализа с использованием EPM-платформы в роли консультанта по внедрению, бизнес-аналитика, руководителя проекта, функционального заказчика. Задачи курса: • Освоение методологии проектирования многомерных бизнес-моделей c обратными связями на основе концепции EPM. • Формирование практических навыков по разработке бизнес-моделей с использованием приложений IBM Cognos для бизнес-задач корпорации. • Решение бизнес-кейсов в области корпоративного планирования и анализа с использованием многомерных бизнес-моделей с использованием приложений IBM Cognos TM1\ Cognos BI\ Planning analytics. • Приобретение навыков диагностического обследования и постановки задачи для внедрения EPM-решения в крупной компании. • Получение базовых компетенций консультанта и аналитика для реализации проектов автоматизации ИАС на примере внедрения IBM Cognos TM1. В результате освоения дисциплины студент будет: • Владеть теоретическими и практическими навыками разработки многомерных бизнес-моделей класса EPM, принципами сценарного анализа «что - если?», возможностями многоаспектного планирования и прогнозирования бизнес-результатов. • Знать все стадии типичного проекта в области внедрения EPM-решения, начиная от экспресс-диагностики готовности к проекту, анализа бизнес-требований, системного дизайна, моделирования - и заканчивая презентацией и защитой проектных результатов. • Владеть навыками экспресс-анализа бизнес-требований к EPM-системе и построения матрицы функционального покрытия в парадигме «задача-функция-результат». • Уметь выполнять бизнес-моделирование в среде IBM Cognos TM1 для решения типовых задач корпоративного управления.