Магистратура
2024/2025
Управление портфелем ИТ-проектов
Статус:
Курс обязательный (Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами)
Направление:
38.04.05. Бизнес-информатика
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
20
Охват аудитории:
для своего кампуса
Прогр. обучения:
Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Курс знакомит слушателей с ключевыми подходами и инструментами формирования и управления портфелями ИТ-проектов. Управление портфелями ИТ-проектов рассматривается в контексте стратегического управления организацией, а цифровые технологии - как стратегический актив, создающий дополнительную ценность для заинтересованных сторон. В рамках курса изучаются возможности и особенности применения для управления портфелями ИТ-проектов известных методов и инструментов стратегического управления организацией, а также на международных стандартов управления портфелями и программами.
Цель освоения дисциплины
- Сформировать у слушателей объём знаний и практических навыков, необходимых для эффективного применения базовых методов формирования и управления портфелями ИТ-программ и проектов
Планируемые результаты обучения
- Знакомство с общими принципами, подходами и стандартами управления портфелями и программами
- Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при первичном анализе организации и выборе подхода к формированию портфеля / программы ИТ-проектов
- Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при проектировании и обосновании структуры портфеля / программы ИТ-проектов
- Знание и практическое освоение методов проектирования организационных структур и процессов управления портфелем / программой ИТ-проектов
Содержание учебной дисциплины
- Портфель / программа как инструмент увеличения ценности
- Подготовка к формированию портфеля / программы
- Проектирование структуры портфеля / программы
- Управление портфелем / программой ИТ-проектов
Элементы контроля
- Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях
- Деловая игра на семинаре
- Доклад на семинаре
- Оппонирование на семинаре
- Экзамен StartExam с прокторингомЭкзамен проводится в формате письменной работы в режиме online с прокторингом. Студент за ограниченное время (60 минут) должен подготовить развернутые ответы на два открытых вопроса. Все вопросы носят синтетический характер и требуют знания и понимания нескольких рекомендованных источников. В ходе экзамена допускается использование рекомендованных источников. В ходе экзамена не допускаются консультации с третьими лицами, а также использование средств генерации текстов (ChatGPT и аналогичных)
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 2nd module0.1 * Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях + 0.1 * Деловая игра на семинаре + 0.3 * Доклад на семинаре + 0.1 * Оппонирование на семинаре + 0.4 * Экзамен StartExam с прокторингом
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, прим... : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
- Павлов, А. Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 3-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 217 с. — ISBN 978-5-00101-846-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/135534 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
- Стратегический менеджмент : учебник, Петров, А. Н., 2010
Рекомендуемая дополнительная литература
- Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента, Минцберг Г., Альстрэнд Б., 2000