• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2024/2025

Организационное поведение

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Организационное поведение» посвящен важнейшим базовым концепциям и новым знаниям в области поведения индивида и группы в организации, а также внутреннему и внешнему аспектам развития организации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения курса «Организационное поведение» является подготовка студентов к организационной, управленческой, аналитической и исследовательской деятельности в качестве исполнителей или начинающих руководителей.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Знать принципы развития и закономерности функционирования организации. • Знать основы управления поведением людей в организации.
  • • Знать теории личности, основные типологии людей, подходы к мотивации, коммуникациям и управлением межличностными процессами. • Понимать, как формируется групповое поведение в организации.
  • • Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
  • • Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
  • • Знать основы организационного проектирования.
  • • Знать основы управления организационными изменениями
  • • Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.
  • Понимать сущность дисциплины Организационное поведение, знать историю ее возникновения и понимать ее связь с другими науками.
  • • Знать принципы развития и закономерности функционирования организации. • Знать основы управления поведением людей в организации.
  • • Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
  • • Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
  • Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.
  • • Знать основы организационного проектирования.
  • • Знать основы управления организационными изменениями
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в организационное поведение
  • Поведение человека в организации
  • Мотивация людей в организаци
  • Лидерство в организации
  • Поведение группы в организации
  • Организационное проектирование
  • Организационная культура
  • Организационные изменения
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    Активность на занятии. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Оценка за элемент контроля «Активность на семинарах» рассчитывается по нормировочной таблице оценок в зависимости от суммы баллов за все семинары, предполагающие оценки. Нормировочная таблица оценок Суммарный балл за семинары 10- балльная шкала от 0 до 2 1 от 3 до 4 2 от 5 до 6 3 от 7 до 9 4 от 10 до 12 5 от 13 до 15 6 от 16 до 17 7 от 18 до 19 8 от 20 до 20 9 от 21 и выше 10
  • неблокирующий Групповой проект
    Проект представляет собой групповую работу по анализу выбранной компании в рамках дисциплины «Организационное поведение» и представление результатов в формате выступления с презентацией. Группа состоит из 6-8 человек. Пре- зентация должна включать 10-12 содержательных слайдов. В выступлении участвуют все члены группы.
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в виде онлайн тестирования на платформе StartExam в компьютерном классе на кампусе. Состоит из 30 вопросов - часть открытых, часть тестовых.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.28 * Активность на семинарах + 0.29 * Групповой проект + 0.43 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Балабанова, Е. С. Организационное поведение : учебник / Е.С. Балабанова. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 592 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/1048688. - ISBN 978-5-16-018939-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2063426

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Тони Шей - Доставляя счастье - 9785001002390 - МИФ - 2017 - https://hse.miflib.ru/#/book/3173 - 3173

Авторы

  • Филатова Ольга Юрьевна
  • Олешек Марина Дмитриевна