Магистратура
2024/2025
Цифровые инструменты поддержки принятия управленческих решений
Статус:
Курс по выбору (Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами)
Направление:
38.04.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Кравченко Татьяна Константиновна
Прогр. обучения:
Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Любой проект включает в себя множество процессов принятия решений (ППР). И сами проекты могут рассматриваться как варианты решения, если возникает необходимость выбора из них наиболее эффективного. В процессе принятия каждого решения должна быть соблюдена выработанная теорией и практикой целая последовательность этапов единого информационного процесса. Среди них типичными являются: постановка проблемы, разработка вариантов решения- альтернатив, формирование критериев, выбор –принятие решений. Остальные этапы, как поиск и анализ информации, формирование предпочтений, прогнозирование последствий принимаемых решений и прочие, сопровождают основные этапы. Существенной компонентой является лицо, принимающее решение, а на практике, как правило, группа лиц, которая может обладать противоречивыми интересами. Использование математических методов и свойственных каждому этапу ППР информационных приемов и систем, существенно модифицирует информационную технологию каждого отдельного процесса принятия решения, придавая ему свою уникальность. Тем не менее можно выделить типовые методы, модели и системы, которые можно использовать в каждом отдельном случае. На их изучение и направлена дисциплина. В результате каждым студентом будет разработан по выбору конкретный проект, направленный на выбор эффективного решения. Дисциплина иллюстрируется выполненными ранее проектами в качестве примеров.