Магистратура
2024/2025
Управление цифровой трансформацией
Статус:
Курс обязательный (Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Зараменских Евгений Петрович
Прогр. обучения:
Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг
Язык:
русский
Кредиты:
6
Программа дисциплины
Аннотация
В ходе изучения дисциплины учащиеся приобретают, закрепляют или развивают практически значимые знания и умения (компетенции), необходимые в профессиональной деятельности, а также приобретают и развивают личностные компетенции и получают опыт самоорганизации. В рамках дисциплины «Управление цифровой трансформацией» учащимися используются знания и навыки, полученные в ходе изучения дисциплин направления образовательной программы подготовки магистратуры по направлению 38.04.02 «Менеджмент».
Цель освоения дисциплины
- Формирование теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления цифровой трансформацией на основе современных подходов с использованием широко распространенных инструментальных средств.
Планируемые результаты обучения
- Знает основные технологии и тренды, лежащие в основе процесса цифровой трансформации предприятия, а также знаковые примеры как успешных и неудачных цифровых трансформаций. – Знает состояние современного рынка информационных систем, их типы, области применения, форматы поставки. – Умеет осуществлять управление цифровой трансформацией предприятия на основе архитектурного подхода с использованием современных средств и инструментов моделирования.
- Умеет определять потребности предприятия в развертывании компонентов ИТ-инфраструктуры (включая вычислительную, сетевую и инженерную инфраструктуру и прочие технические устройства), возникающие в процессе цифровой трансформации.
- – Умеет применять сервисные модели облачных вычислений (включая IaaS, PaaS, SaaS и др.) для получения предприятием конкурентного преимущества после завершения процесса цифровой трансформации, а также определять области для внедрения технологий туманных и граничных вычислении.
Содержание учебной дисциплины
- 1.Цифровая трансформация: основные понятия, проблематика, подходы.
- 2.Роль информационных технологий в процессе цифровой трансформации.
- 4. Основные ИТ-тренды и цифровые технологии, влияющие на состояние экономики и обуславливающие потребность в цифровой трансформации.
- 3. Архитектурный подход к управлению цифровой трансформацией.
Элементы контроля
- ЭкзаменЭкзамен представляет из себя защиту итогового проекта. Команда презентует проект совместно, должен выступить обязательно каждый участник.
- Активность на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 4th module0.15 * Активность на семинарских занятиях + 0.15 * Активность на семинарских занятиях + 0.7 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 436 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16447-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/539842 (дата обращения: 04.07.2025).
- Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 410 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-06712-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/454303 (дата обращения: 27.08.2024).