Магистратура
2024/2025
Управление логистической инфраструктурой в цепях поставок
Статус:
Курс обязательный (Управление цепями поставок в международном бизнесе)
Направление:
27.04.05. Инноватика
Кто читает:
Международный центр управления цепями поставок
Где читается:
Международный центр управления цепями поставок
Когда читается:
1-й курс, 1 семестр
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Виноградов Андрей Борисович
Прогр. обучения:
Управление цепями поставок в международном бизнесе
Язык:
русский
Кредиты:
4
Программа дисциплины
Аннотация
Целью дисциплины «Управление логистической инфраструктурой в цепях поставок» является формирование у студентов знаний по основам логистики складирования, принципам и методам управления логистическим процессом в рамках сформированной складской сети и складского хозяйства. В рамках дисциплины рассматриваются следующие темы:•Понятие логистики складирования•Формирование складской сети•Разработка системы складирования•Современное техническое оснащение склада•Система комиссионирования и управление оборудованием•Оптимизация складского хозяйства•Складские затраты как часть логистических издержек•Организационная структура управления складом•Система оценки деятельности склада.Проблемная постановка лекционной тематики позволяет применять на занятиях элементы дискуссии и экспресс-анализа. Семинарские занятия предназначены для преломления теоретических знаний, полученных в результате изучения лекционного материала и специальной литературы, на примерах конкретных практических ситуаций из опыта работы отечественных и зарубежных организаций, а также для приобретения и закрепления навыков работы в сфере управления логистической инфраструктурой. Семинарские занятия ведутся с использованием активных методов обучения (дискуссии, разбор практических ситуаций в мини-группах).По итогам изучения дисциплины, студент должен:- объяснять достоинства и недостатки различных видов складского оборудования- выбирать ключевые показатели эффективности деятельности основного производственно-складского персонала- объяснять принципы формирования организационной структуры склада и разработки системы мотивации складского персонала- приводить примеры и объяснять технологические операции процесса грузопереработки, осуществляемые с различными грузовыми единицами в разных зонах и помещениях склада- проводить анализ для выбора конкурентоспособной комбинации элементов системы складирования- формировать рациональную складскую сеть с учётом специфики деятельности организации.
Цель освоения дисциплины
- Развитие у студентов знаний по основам логистики складирования, принципам и методам управления логистическим процессом в рамках сформированной складской сети и складского хозяйства
- Развитие у студентов знаний и навыков по прикладным аспек там логистики в свете современной концепции интегрированного подхода к формированию и управлению логистическими системами и конкретно к проблемам в области логистики складирования на всех уровнях принятия решений
- Освоение студентами логистических принципов применительно к управлению потоками товаров, проходящих через склад (складское хозяйство) и складскую сеть (сеть распределения)
- Овладение методами планирования внутренних и внешних материальных потоков
- Знакомство с развитием аутсорсинга логистических услуг отечественного и зарубежного рынка
- Знакомство со спецификой функционирования и управления системой складирования в различных областях логистики
- Формирование у студентов умения ориентироваться в современных тенденциях развития склада (складского хозяйства) и технического оснащения логистической инфраструктуры
- Знакомство с основными информационными системами управления процессами на складе
- Формирование практических навыков по разработке логистических процессов на складе
- Формирование навыка обеспечения координации смежных служб при решении вопросов по оптимизации материальных потоков
- Формирование навыков по разработке рациональных технологических решений на складе (в складском хозяйстве) и сети распределения
Планируемые результаты обучения
- Знает варианты системы комиссионирования при комплектации заказов на складе. Умеет выбрать рациональный способ комплектации заказов.
- Знает основные принципы формирования оргструктуры управления складским хозяйством. Умеет определять необходимую численность работников склада. Понимает организацию системы материальной ответственности и системы мотивации складского персонала.
- Знает основные статьи складских издержек. Понимает зависимости затрат на грузопереработку от технологических решений на складе. Умеет проводить анализ складских затрат.
- Знает процедуру оптимизации действующего складского хозяйства. Умеет анализировать и оценивать эффективность работы склада.
- Знает структуру системы складирования. Умеет определять рациональные комбинации элементов системы складирования. Способен осуществлять выбор оптимальной системы складирования.
- Знает технико-экономические и логистические показатели работы склада. Умеет разрабатывать систему показателей оценки эффективности работы склада.
- Знает типы складской грузовой единицы, технологического и подъёмно-транспортного оборудования склада. Умеет выбирать рациональное сочетание складской грузовой единицы, технологического и подъёмно-транспортного оборудования склада.
- Знает цель и задачи склада в логистической системе. Умеет определять тип склада в соответствии с основными классификациями.
- Может объяснить задачи формирования складской сети и методы их решения
Содержание учебной дисциплины
- Понятие логистики складирования
- Тема 2. Разработка системы складирования
- Тема 3. Современное техническое оснащение склада
- Тема 4. Система комиссионирования и управление оборудованием
- Тема 5. Оптимизация складского хозяйства
- Тема 6. Складские затраты как часть логистических издержек
- Тема 7. Организационная структура управления складом
- Тема 8. Система оценки деятельности склада
- Проблема формирования складской сети
Элементы контроля
- Активность на занятияхАктивность студента на занятии включает ответы на вопросы преподавателя, участие в дискуссиях и презентации по теме занятия. На каждом занятии активно участвующим студентам ставятся плюсы. В конце курса все накопленные плюсы суммируются и переводятся в оценку по десятибалльной шкале.
- Домашние задания (задачи, практические ситуации)В курсе предусмотрены 5 заданий
- ЭкзаменЭкзамен проводится в письменной форме (тест) онлайн. Продолжительность экзамена - 80 мин. На экзамене используются письменные смешанные задания (открытые и закрытые вопросы). Экзаменационный тест оценивается по полноте и корректности ответов.
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 1st semester0.25 * Активность на занятиях + 0.25 * Домашние задания (задачи, практические ситуации) + 0.5 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 317 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03586-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510840 (дата обращения: 28.08.2023).
- Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 341 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-7032-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/512530 (дата обращения: 28.08.2023).
- Дыбская, В. В. Логистика складирования : учебник / В. В. Дыбская. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 559 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/636. - ISBN 978-5-16-003716-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1912154
- Проектирование системы распределения в логистике - Дыбская В.В. - НИЦ ИНФРА-М - 2023 - https://znanium.com/catalog/product/1931500 - 1026195 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- Richards, G. (2017). Warehouse Management : A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse (Vol. 3rd ed). London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1621032