• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2024/2025

Научно-исследовательский семинар «Проектная деятельность при создании и внедрении цифровых технологий в юридической практике»

Статус: Курс по выбору (Юриспруденция)
Направление: 40.03.01. Юриспруденция
Где читается: Факультет права
Когда читается: 2-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

В результате изучения дисциплины «Основы проектной деятельности при создании и внедрении цифровых технологий в юридической практике» у студентов будет сформировано представление о том, как происходит процесс внедрения информационных технологий в деятельность юристов. Внедрение каждой новой информационной технологии или научная разработка представляет собой проект, который состоит из различных этапов: инициации (определение целей и задач проекта), составления технического задания, составление дорожной карты проекта и прочей проектной документации и т.д. Каждый из этапов требует понимания определенных технических и юридических тонкостей. Задачами освоения дисциплины являются изучение этапов информационного проекта, особенностей составления технического задания, дорожной карты проекта и прочей проектной документации; составление обзора имеющейся судебной практики, связанной с нарушениями при проектной деятельности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Основной целью курса является овладение студентами приемами ведения проектов (на примере проектов по разработке и внедрению цифровых технологий в профессиональной деятельности), начиная с составления технического задания и заканчивая разработкой документации, а так же формирования системы знаний по различным методологиям проектной деятельности. В частности, курс направлен на получение бакалаврами: ·понятия о сущности проектной деятельности; ·знаний относительно жизненного цикла проекта; навыков по составлению дорожной карты проекта; ·понятия о возможностях различных методологий ведения проектов и практических навыков по выбору методологии; ·навыков введения проекта при использовании гибких технологии.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • уметь анализировать имеющиеся вводные данные для выбора методологии ведения проекта: идентифицировать и оценивать стейкхолдеров, оценивать риски проекта, внешнюю среду и др.
  • уметь грамотно разрабатывать дорожную карту проекта, письменно и устно защищать свой проект
  • уметь формировать иерархическую структуру работ
  • уметь проектировать сопровождающие документы, такие как устав, план график и др.
  • уметь вести проект согласно со стандартом управления проектом
  • уметь аргументировать принятие решений по проектам и выявлять последствия его реализации в сфере применения технологий больших данных
  • знать и уметь применять инструменты распределения ответственности и полномочий в проекте, иметь представление о работе с командой
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Основы проектной деятельности. Жизненный цикл проекта.
  • Тема 2. Старт проекта. Выделение заинтересованных сторон проекта и бизнес-функциональных требований
  • Тема 3. Документы стадии инициации проекта.
  • Тема 4. Стадия реализации проекта. Традиционные и гибкие методологии разработки. Управление рисками
  • Тема 5. Стадия завершения проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Выполнение практического задания
    Выполнение практических заданий (неблокирующий элемент контроля) предполагает проектную (письменную) работу, может выполняться студентами как в группах (не более 2х человек), так и самостоятельно. Студентам будет предложен практический кейс. Проектная работа выполняется в письменном виде и предоставляется на проверку преподавателю. Кроме этого, по результатам самостоятельной работы студентов проводится защита проектов, то есть проекты предлагаются к совместному обсуждению. Результатом работы по обсуждению проектов должна стать единая позиция по решению кейса. Участие в обсуждении так же оценивается. При подготовке позиции студенты должны показать умение критически и аналитически мыслить, четко и логично излагать свои мысли, пользоваться литературой (основной и дополнительной), аргументировать, обосновывать и отстаивать свою позицию, вносить предложения по улучшению проекта.
  • неблокирующий Проект "Артефакты управления проектом"
    Студенты формируют пакет артефактов проекта
  • неблокирующий Круглый стол «Методологии и модели разработки программного обеспечения»
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.25 * Активность + 0.4 * Выполнение практического задания + 0.1 * Круглый стол «Методологии и модели разработки программного обеспечения» + 0.25 * Проект "Артефакты управления проектом"
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Head First Agile. Гибкое управление проектами - 978-5-4461-0992-0 - Стиллмен Эндрю, Грин Дженифер - 2019 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/358169 - 358169 - iBOOKS
  • Управление проектами : учебник / под ред. Н. М. Филимоновой, Н. В. Моргуновой, Н. В. Родионовой. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 349 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/textbook_5a2a2b6fa850b2.17424197. - ISBN 978-5-16-018978-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2081756
  • Цителадзе, Д. Д. Project Management : textbook / D.D. Tsiteladze. — Moscow : INFRA-M, 2023. — 339 р. : il. — (Higher Education). — DOI 10.12737/1859087. - ISBN 978-5-16-017502-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1859087

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Конфликтно-активное управление проектами развития систем обеспечения информационной безопасности инфокоммуникационных сетей : монография / В.И. Новосельцев, С.С. Кочедыков, Д.Е. Орлова, К.А. Плющик ; под ред. В.И. Новосельцева. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 235 с. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/1921360. - ISBN 978-5-16-018194-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1921360
  • Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г. А. Поташева. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 224 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/17508. - ISBN 978-5-16-019053-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2084497
  • Управление проектами в области информационных технологий : учебное пособие / А. В. Лукьянова, И. В. Трифонов, Н. Н. Трифонова [и др.] ; под ред. А. В. Лукьяновой. — Москва : КноРус, 2024. — 235 с. — ISBN 978-5-406-12035-4. — URL: https://book.ru/book/950307 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.

Авторы

  • Арутюнова Тамара Робертовна
  • Солдаткина Оксана Леонидовна
  • Щенникова Инна Игоревна
  • Жирнова Наталья Александровна