• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2024/2025

Управление устойчивым развитием компании

Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Цель дисциплины дать будущим лидерам бизнеса необходимые знания и навыки для решение управленческих задач в условиях современных глобальных вызовов, одновременно стимулируя устойчивое развитие и создавая долгосрочную ценность. Дисциплина «Управление устойчивым развитием компании» углубляется в то, как ценностно-ориентированные компании могут действовать в качестве агентов мирового блага, решая критически важные задачи, такие как изменение климата, неравенство и социальные последствия практик глобальных цепочек создания ценности. Студенты получат всестороннее понимание того, как интегрировать устойчивые практики в основные бизнес-стратегии, операции и процессы принятия решений. Учебная программа охватывает ключевые темы, такие как принципы экономики замкнутого цикла, взаимодействие с заинтересованными сторонами, корпоративная социальная ответственность и парадигма гуманистического управления. Этот подход фокусируется на защите достоинства и содействии благополучию, а не только на приобретении богатства, подчеркивая переход к экономике с чистым нулевым балансом. Благодаря тематическим исследованиям, обсуждениям и практическим проектам студенты разовьют целостное мышление, сочетающее экологическую грамотность и системное мышление. Студенты научатся анализировать риски и возможности, связанные с устойчивым развитием, внедрять устойчивые бизнес-модели и измерять результаты по методу тройного критерия. К концу курса студенты будут оснащены знаниями и инструментами для внедрения устойчивых инноваций, повышения организационной устойчивости и руководства ответственным бизнесом, который вносит положительный вклад как в прибыль, так и в общество.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса состоит в формировании понимания студентами аспектов устойчивого развития в различных функциональных областях управления компанией и развитии навыков применения практик устойчивого развития для улучшения внутренних процессов в компании и повышения ее конкурентоспособности
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студенты смогут объяснить основные принципы устойчивого развития, включая экономическую, социальную и экологическую устойчивость.
  • Студенты смогут описать ключевые международные соглашения, такие как Парижское соглашение и Цели устойчивого развития (ЦУР), и их значение для глобального устойчивого развития.
  • Студенты смогут выявить и проанализировать лучшие практики в управлении устойчивым развитием на примере различных стран и регионов.
  • Студенты смогут идентифицировать и анализировать интересы различных заинтересованных сторон (акционеров, клиентов, сотрудников, сообществ и других) в контексте управления устойчивым развитием.
  • Студенты смогут разрабатывать методы оценки существенности для принятия обоснованных решений в области устойчивого развития.
  • Студенты научатся составлять отчеты о корпоративной устойчивости в соответствии с международными стандартами и рекомендациями (например, GRI, SASB).
  • Студенты смогут анализировать процессы производства и выявлять возможности для повышения эффективности использования ресурсов, таких как вода, энергия и материалы.
  • Студенты смогут разрабатывать и внедрять стратегии по сокращению отходов и минимизации потерь ресурсов в цепи поставок.
  • Студенты смогут оценивать влияние современных технологий, таких как автоматизация и чистые технологии, на повышение ресурсной эффективности.
  • Студенты смогут формулировать подходы к вовлечению сотрудников в инициативы по устойчивому развитию, направленные на укрепление корпоративной ответственности.
  • Студенты смогут оценивать текущие практики разнообразия и инклюзивности в организациях и разрабатывать рекомендации по их улучшению.
  • Студенты смогут оценивать влияние этического лидерства на вовлеченность сотрудников и их отношение к корпоративным ценностям и целям.
  • Студенты смогут разрабатывать стратегии внедрения принципов устойчивости в маркетинговые коммуникации, сопровождая их анализом текущих трендов и особенностей рынка.
  • Студенты смогут критически оценивать примеры greenwashing, определять его признаки и последствия для бренда и общества.
  • Студенты смогут анализировать практики сотрудничества между компаниями и заинтересованными сторонами, направленные на усиление устойчивости и создание совместных коммуникационных инициатив.
  • Студенты смогут разрабатывать критерии оценки корпоративной устойчивости на основе существующих индексов и рекомендовать способы их применения в инвестиционных стратегиях.
  • Студенты смогут анализировать и интерпретировать различные виды отчетов, включая отчеты о устойчивом развитии и интегрированные отчеты.
  • Студенты смогут разрабатывать и оценивать различные стратегии устойчивых инвестиций, включая выбор финансовых инструментов
  • Студенты смогут разработать и применять методы отслеживания и оценки эффективности устойчивых инициатив и проектов, а также устанавливать критерии для количественной и качественной оценки их результатов.
  • Студенты смогут определить и обосновать выбор ключевых показателей эффективности (KPI), направленных на оценку устойчивости организаций и их воздействие на социальные и экологические факторы.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение
  • Тема 2. Интеграция устойчивого развития в корпоративную стратегию
  • Тема 3. Устойчивые операции.
  • Тема 4. Устойчивое управление человеческими ресурсами
  • Тема 5. Устойчивый маркетинг и коммуникации.
  • Тема 6. Устойчивое финансирование
  • Тема 7. Отслеживание и оценка эффективности
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Групповое задание
  • неблокирующий Индивидуальное задание
  • блокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.6 * Групповое задание + 0.1 * Индивидуальное задание + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Практики управления устойчивым развитием российских компаний, , 2024
  • Управление устойчивым развитием организаций и территорий : монография / В.М. Тумин, Е.В. Зенкина, О.П. Иванова [и др.] ; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.М. Тумина, д-ра экон. наук, доц. Е.В. Зенкиной. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 272 с. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/2147031. - ISBN 978-5-16-019942-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2147031

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Principles of management : practicing ethics, responsibility, sustainability, Laasch, O., 2021
  • Жукова, Е. В., Развитие ESG-подхода к управлению организацией : монография / Е. В. Жукова. — Москва : Русайнс, 2022. — 136 с. — ISBN 978-5-4365-9190-2. — URL: https://book.ru/book/943730 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.
  • Как устойчивое развитие может изменить мир, Аткиссон, А., 2015
  • Корпоративные стратегии и технологии в условиях ESG - трансформации бизнеса : монография / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова, С. М. Васин [и др.] ; под ред. И. Ю. Беляевой, О. В. Даниловой, И. В. Новиковой. — Москва : КноРус, 2023. — 330 с. — ISBN 978-5-406-11782-8. — URL: https://book.ru/book/949855 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.
  • Устойчивое развитие: методология и методики измерения : учеб. пособие, Бобылев, С. Н., 2011

Авторы

  • Веселова Анна Сергеевна