Развитие и рост энергосырьевых транснациональных компаний

2024/2025

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент мировой экономики

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В ходе изучения дисциплины «Развитие и рост энерго-сырьевых транснациональных компаний» магистранты осваивают важнейшие положения развития и роста бизнеса в энергетике и сырьевом секторе. К основным темам дисциплины отнесены: оценка развития компаний энерго-сырьевого сектора, инвестиционная привлекательность бизнеса, поиск источников развития: органические и неорганические стратегии роста, концепция управления стоимостью, формирование модели управления. Магистранты изучают подходы к принятию управленческих решений, апробированные в российских и западных компаниях. Подготовленные практикумы и деловые игры разработаны на основе данных вертикально-интегрированных компаний. Предлагаются следующие практикумы: «Определение показателей прибыли», «Распределение функций и полномочий между центральным офисом и филиалом транснациональной компании», «Влияние учетной политики на показатели развития», «Аргументация выбора инвестора», «Подготовка аналитической записки по обоснованию реструктуризации», «Разработка сбалансированной системы показателей», а также деловые игры «Обоснование системы стратегических и планово-контрольных показателей и оценки работы подразделений газовой корпорации» и «Эффект инвестирования в капитал сторонней организации». Практикумы и деловые игры формируют у магистрантов навыки использования методов управления, понимание механизмов влияния управленческих решений на развитие и рост корпораций.

Цель освоения дисциплины

Целями дисциплины «Развитие и рост энергосырьевых транснациональных компаний» являются освоение важнейших положений развития и роста бизнеса в энергетике и сырьевом секторе. Темы дисциплины связаны с современной практикой использования управленческих технологий. Магистранты изучают подходы к принятию управленческих решений, апробированные в российских и зарубежных компаниях. Предлагаемые практикумы и деловая игра разработаны на основе практики вертикально интегрированных компаний. В ходе занятий у магистрантов формируются навыки использования методов управления, апробированных в транснациональных компаниях, понимание механизмов влияния управленческих решений на развитие и рост корпораций.

Планируемые результаты обучения

Определяет показатели эффективности. Рассчитывает влияние учетной политики на оценочные показатели компании.
Распределяет функции и полномочия между центральным офисом и подразделениями (филиалами) компании.
Обосновывает выбор компании инвестора.
Подготавливает деловое письмо и аналитическую записку генеральному директору компании по вопросам реструктуризации компании
Определяет эффект инвестирования в капитал сторонней организации.
Разрабатывает сбалансированную систему показателей.
Обосновывает систему стратегических и планово-контрольных показателей и оценки работы подразделений компании.

Содержание учебной дисциплины

Общие принципы организации и функционирования энергосырьевых ТНК
Управление международными инвестиционными проектами в сырьевой сфере
Стратегии развития и реструктуризация энергетических ТНК в условиях низкоуглеродного перехода
Проблемы международной деятельности энергосырьевых компаний России [здесь, в частности, санкции 2022 г.]:
Оценка развития и роста компаний энергосырьевого сектора экономики. Практикум «Определение показателей прибыли». Практикум «Влияние учетной политики на показатели развития и роста компании»
Организационное развитие компаний энергосырьевого сектора экономики. Практикум «Распределение функций и полномочий между центральным офисом и подразделениями (филиалами) транснациональной компании»
Поиск источников развития и роста. Инвестиционная привлекательность бизнеса. Управление затратами.
Концепция управления стоимостью. Базовые понятия и ключевые модели оценки стоимости бизнеса. Деловая игра «Эффект инвестирования в капитал сторонней организации»
Формирование модели управления. Управленческие технологии по достижению целей развития и роста.
Резервная тема.

Элементы контроля

Коллоквиум
Экзамен
Решение задач и подготовка письменных ответов на вопросы в течение одного академического часа.
Выполнение расчетов по практикумам и деловой игре

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
К экзамен – оценка за ответы на вопросы (за работу непосредственно на экзамене) равна средневзвешенной сумме оценок за ответы на две задачи (k1 и k2 ) и вопрос (k3), т.е.: К экзамен =0,3*k1 + 0,4*k2 + 0,3*k3 . При решении задач магистранту необходимо продемонстрировать последовательность произведенных расчетов и дать краткую характеристику полученных результатов. Для получения оценки за ответ на третий вопрос нужно также продемонстрировать знания и умения, относящиеся к компетенциям, формируемым в результате освоения дисциплины. Результирующая оценка как итоговый контроль по данной учебной дисциплине выставляется по следующей формуле: К итоговый = К экзамен · К корректирующий. К корректирующий = К корректирующий за работу в аудитории + К корректирующий за коллоквиум. К корректирующий может быть от 0,5 до 1. Отдельным корректирующим коэффициентам присвоены следующие веса: К корректирующий за работу в аудитории – 0,5; К корректирующий за коллоквиум – 0,5. Расчет корректирующих коэффициентов: К корректирующий за работу в аудитории = n/N, где n – количество занятий по программе, в которых магистрант принимал участие в практикумах, деловой игре, а также аудиторных обсуждениях и отвечал на вопросы; N – количество занятий по программе. К корректирующий за коллоквиум – зачет за коллоквиум равен 1, незачет - 0. Зачет за коллоквиум выставляется при условии 75% правильных ответов - 1, при менее 75% правильных ответов – незачет - 0. Невыполнение условий понижает К корректирующий, он может меняться от 0,5 до 1.

Список литературы

Авторы

Криворотов Андрей Константинович

Программа дисциплины