• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2024/2025

Теория организаций и организационное поведение

Статус: Курс обязательный (Управление образованием)
Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 1-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Прогр. обучения: Управление образованием
Язык: русский
Кредиты: 6

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина «Теория организации и организационное поведение» является базовым мето-дологически курсом для руководителей, направленным на понимание основных закономерностей существования и развития организационных систем. Ключевой фокус изучения – организация как объект управления и предмет исследования руководителя. Курс формирует у студентов представление об организации, как «живой системе», которая возни-кает благодаря субъектному (предпринимательскому) действию, эволюционирует и «умирает». Изучаются подходы, связанные с исследованием факторов развития и изменения оргсистем: микро и макрофакторы внешней среды, а также – факторы внутренней среды организации (корпоративная культура, влияние и агентов изменений и пр.)
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • формирование у студентов «карты мышления об организации», презентирующей разные со-временные подходы к осмыслению феномена организации
  • формирование у студентов аналитической позиции, позволяющей различать в организациях процессы, выделять менеджерские функции, их обеспечивающие; понимать основные закономерности существования и развития организационных систем
  • освоение инструментов системного анализа, ситуационного и процессного подходов к управлению, а также использование институционального подхода при анализе организационных кейсов
  • развитие навыков организационного проектирования по работе с элементами внутренней среды организации, управления поведением людей в организации, повышения их организационной эффективности как сотрудников организации
  • подготовка студентов к предупреждению и разрешению сложных ситуаций при взаимодействии людей и групп в организации
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет инструментами описания и исследования оргсистем
  • Владеет информационными технологиями и использует их для решения поставленных задач
  • Знает ключевые этапы в развитии технологий управления организациями
  • Знает лучшие практики в управлении организациями в ориентации на социокультурные тренды
  • Определяет особенности управленческой позиции
  • Умеет определять границы применения и эффективность инструментов и технологий для управленческой практики
  • Формирует экспертную оценку эффективности работы оргсистем и действий руководителя
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1 Организация как объект исследования
  • Раздел 2. Основные этапы в развитии идей управления организацией
  • Раздел 3. Организация как объект управления
  • Раздел 4. Особенности организационного проектирования и управления изменениями оргсистем
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Эссе «портфолио управленческих инструментов»
  • неблокирующий Тест
    Контрольные работы в формате тестов по темам
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.4 * Аудиторная работа + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.2 * Тест + 0.2 * Эссе «портфолио управленческих инструментов»
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Management, Daft, R.L., 2015
  • R.L. Daft, Dr. Ir. M. Aksit, & Ir. B. Tekinerdogan. (2002). Management. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.B0BA2B73
  • Менеджмент. MBA. : Учебник, Дафт, Р., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

  • КАРАСЁВ МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ. (2015). Персонал Организации: Понятие, Структура И Методы Управления. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.33033372
  • КАРАСЁВ МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ. (2015). Персонал Организации: Понятие, Структура И Методы Управления. Интернет-Журнал Науковедение, (5 (30)). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsclk&AN=edsclk.16441395
  • Системное мышление: Как управлять хаосом и сложными процессами: Платформа для моделирования архит..., Гараедаги, Дж., 2011

Авторы

  • Беббукина Надежда Викторовна
  • Баронене Светлана Геннадьевна
  • Алиева Римма Магомедовна