Управление международными цепями поставок

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс по выбору (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Аким Михаил Эдуардович

Язык: русский

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Управление международными цепями поставок» построена на изучении и анализе опыта ведущих российских и международных компаний.Существует множество причин, по которым компании выходят на глобальный уровень в своей деятельности: рост (поиск новых, доступных рынков для существующих продуктов и предприятий компании), эффективность (поиск экономии за счет масштаба или экономии за счет охвата, использование более дешевых ресурсов, использование самых современных производственных мощностей), знания (привлечение квалифицированной рабочей силы и талантов в других странах, приобретение технологий), конкуренция (получение преимущества первопроходца на новых рынках) и т. д. Тенденция к глобализации обычно возникает на отдельных этапах цепочки создания стоимости. Либо компания решает выйти на новый рынок в другой стране и начинает с открытия представительства, отдела продаж, сервисного отдела, проектного офиса или распределительного центра, либо она решает закупать свои продукты и услуги на международном уровне и создает закупочное подразделение ближе к новым поставщикам, либо решает передать часть производства и услуг на аутсорсинг. Но если компания преуспеет в своей стратегии роста, ей, скорее всего, придется разрабатывать стратегию управления операциями в глобальном контексте. Курс будет опираться на тот факт, что именно развивающиеся экономики влияют на новую глобальную структуру операций. Мы рассмотрим вопросы глобальных операций как для западных компаний, работающих в развивающихся странах, так и для компаний из развивающихся стран, выходящих в Европу или Америку. У вас будет возможность узнать на основе практических случаев о компаниях из разных отраслей, работающих в этих регионах. Особое внимание в курсе уделяется возможностям, ограничениям и проблемам линейных систем создания стоимости и цепочек поставок, а также разработке бизнес-процессов и моделей по трансформации в направлении круговых цепочек поставок и регенеративного управления ресурсами как основы устойчивости бизнеса.

Цель освоения дисциплины

Выработка у студентов понимания международных бизнес-сделок, формирование понятие рисков и принятия решений в условиях глобальных экономических отношений с учетом влияния геополитических факторов, а также подготовка к успешному применению усвоенных знаний в многонациональных бизнес практиках

Планируемые результаты обучения

Описывает значимость, применимость, актуальность предмета, представление о возможности эволюции и трансформации понятия процесса международных операций и сделок в зависимости от конъюнктуры рынка, внешней среды, а также внутренних процессов.
Структурирует предметную область, представляет преамбулу по каждому блоку и дает основные характеристики каждого из дивизионов.
Приводит примеры по конкретному кейсу, задаче, альтернативных способах решения, а также представляет свое видение процесса, исходя из возможного эмпирического опыта
Выявляет закономерности изучаемого предмета-процесса в связке с другими параллельными процессами (изучаемыми на дисциплине), косвенно влияющими на процесс или взаимодействующих с ним.
Уверенно использует терминологию, аббревиатуры, специальную лексику, формулы, изучаемые в рамках курса.
понимание ключевых рисков

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Международная деятельность и её комплексы
Тема 2. Виды международных сделок. Сделки купли – продажи или поставки товаров в цепях поставок.
Тема 3. Введение в структуру международной сделки.
Тема 4. Международный контракт
Тема 5. Виды перевозок
Тема 6. Международное финансовое и правовое взаимодействие.
Тема 3. Глобальные бизнес-риски. Оценка и прогнозирование рисков. Различные виды риска. Стратегии хеджирования рисков.

Элементы контроля

групповой проект - устойчивое строительство
Каждая группа должна подготовить собственное меню и концепцию устойчивого ресторана; с учетом общей потребности в питательных веществах (калории, витамины и т. д.) и воздействия на окружающую среду: углеродный и водный след, потребление энергии, переработка, упаковка (если применимо), а также с учетом методов ведения сельского хозяйства и его социального воздействия. Выбор меню должен быть обоснован и объяснен на основе статистических данных из различных применимых источников.
проанализировать принципы внедрения устойчивых технологий в условиях развития международного бизнеса
Каждому студенту будет поручено проанализировать компанию из S&P 500 или Эксперт 100. Подготовить проект рекомендаций для данной компании в виде короткого письменного задания на 500 слов о том, ЧТО бы они порекомендовали, а затем презентацию, представляющее эти рекомендации, объясняющее ВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ ДЛЯ ОСНОВНЫХ БИЗНЕСОВ КОМПАНИИ. ВЫБОР НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.
активность на лекциях и семинарах
Студенты должны посещать и активно участвовать во всех занятиях курса. Участие в занятиях будет оцениваться преподавателем в соответствии с критериями, указанными в таблице ниже. Оценка за активность присуждается только за последовательный и значимый вклад в обсуждения в классе.

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.3 * активность на лекциях и семинарах + 0.3 * групповой проект - устойчивое строительство + 0.4 * проанализировать принципы внедрения устойчивых технологий в условиях развития международного бизнеса

Список литературы

Авторы

Аким Михаил Эдуардович
Алиева Нармин Адиль кызы

Программа дисциплины