Корпоративная инноватика

2024/2025

Статус: Маго-лего

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Огнёв Дмитрий Владимирович

Язык: русский

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Корпоративная инноватика» предлагается студентам 1-го курса, обучающимся в НИУ ВШЭ по магистерской программе «Управление инновационным бизнесом» направления 27.04.05 – Инноватика. Дисциплина «Корпоративная инноватика» является комплексной и охватывает все элементы инновационной деятельности современного предприятия. Дисциплина формирует базовые знания об организации инновационной деятельности в организации и управлении инновационными проектами, открытых инновациях и инновационной экосистеме, работе со стартапами и корпоративным предпринимательством. Дисциплина базируется на системноинженерном подходе к построению корпоративной системы управление инновационной деятельностью и формирует базовые знания необходимые для всех участников инновационного процесса. Также в дисциплину включены элементы, необходимые для корпоративного инноватора, из областей управления идеями, формирования культуры новаторства, . Значительную часть дисциплины занимает рассмотрение практических кейсов российских и международных компаний. Изучение дисциплины «Корпоративные инновации» формирует компетенции, необходимые для построения инновационного подразделения в организации, запуска и сопровождения инновационных процессов, организации работы как с внутренними, так и с внешними инновациями.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Корпоративная инноватика» является овладение студентами теории и практики построения, развития и управления инновационными процессами в организации.

Планируемые результаты обучения

- Понимать основные тенденции в сфере инноваций; - Знать основные ГОСТы и другие нормативные документы в области инноваций; - Знать основные барьеры при организации работы с идеями и инновациями.
- Знать основные инновационные стратегии и понимать уровни зрелости управления инновациями в компании; - Понимать основные элементы системного подхода к управлению инновационной деятельностью.
- Знать определение инноваций и понимать принципы классификации инноваций.
- Понимать как организовать процессы управления инновационной деятельностью.
- Знать операционную модель инновационного процесса «Биконус».
- Знать основные подходы к построению системы управления идеями.
- Понимать специфику инновационных проектов, знать stage-gate методологию и методологию уровней зрелости; - Знать инструменты и понимать подходы к организации Fast-track в компаниях.
- Знать метрики инновационной деятельности.
- Понимать основы формирования культуры новаторства.
- Понимать основные подходы к стимулированию и вовлечению сотрудников в инновационную деятельность.
- Знать основные инструменты внутренних коммуникаций и подходы к информированию.
- Понимать основные принципы организации работы с внешними инновациями и экосистемой; - Знать концепцию открытых инноваций и основных участников инновационной экосистемы; - Знать концепцию открытых инноваций и участников инновационной экосистемы.
- Знать основные подходы к работе со стартапами и корпоративными предпринимателями; - Знать основы методологии Lean Startup.
- Понимать как организована работа с программами инновационного развития.