Сергеев Игорь Викторович

2018 по настоящее время, ООО "КПМГ» Проектная и консалтинговая деятельность, Менеджер проектов

- Оптимизация внутризаводской логистики предприятия тяжелого машиностроения (склады сырья и материалов, производственных цехов и готовой продукции общей площадью 100 000 кв.м.)

- Оптимизация системы складирования и грузопереработки для золотодобывающей компании (12 складов общей площадью 40 000 кв.м.)

- Внедрение системы класса TMS Antor для дистрибьютора электротехнической продукции

- Аудит транспортной логистики предприятия нефтяной промышленности

- Организация перевода товаропотоков с собственного склада на склад 3PL провайдера для медицинской компании

- Внедрение процесса маркировки для фармацевтического производителя.

2016-2017 - ЛУИС+ (компания TOP-5 в РФ в области производства и дистрибьюции систем безопасности) - директор по закупкам и логистике

- Управление цепочкой поставок компании (17 филиалов, 500 + поставщиков) и департаментом логистики (отделы закупок, склад, транспорт, таможня и ВЭД, управление запасами - 5 замов, 112 человек в департаменте);
- Под управлением 1 РЦ в Москве (8000 кв.м.), 10 региональных складов (7000 кв.м.), 12 собственных автомобилей, 10 + логистических провайдеров
- Прогноз потребностей, поддержание оптимальных запасов на центральном и региональных складах (более 20 000 SKU);
- Закупки, ВЭД и организация международных ж/д, авто, авиа и морских перевозок (Китай, ЕС), таможенное оформление;
- Логистика интернет-магазина;
- Автоматизация бизнес-процессов логистики на базе 1С;
- Формирование и внедрение регламентов, стандартов, должностных инструкций.

2015-2016 - Торговая сеть "Слата" (лидер Иркутской области в сегменте ритейла продуктов питания) - директор по логистике

- Управление цепочкой поставок компании (7 складов, 300 поставщиков) и департаментом логистики (отделы товародвижения и закупок, склад, транспорт, региональная логистика, аналитика - 5 замов, 800 + человек в департаменте);
- Под управлением 2 РЦ в Иркутске и Улан-Удэ (26000 кв.м.), 5 складов кросс-дока (5000 кв.м.), 170 собственных автомобилей, 10 + логистических провайдеров
- Поддержание оптимальных запасов на центральном и региональных складах (более 5000 SKU);
- Логистика интернет-магазина и фабрики-кухни;
- Автоматизация и доработка бизнес-процессов логистики на базе ERP 1С, TMS Оптимум ГИС и WMS Infor с голосовым отбором;
- Формирование и ведение системы бюджетирования, регламентов логистики

2009-2015 - Дельрус (компания в TOP-10 РФ в секторе производства и дистрибьюции медицинского оборудования) - директор по логистике

- Управление цепочкой поставок компании (22 филиала, 13 складов, 400 + поставщиков) и департаментом логистики (отделы управления запасами, закупок, ВЭД, склад, транспорт - 5 замов, 96 человек в департаменте);
- Под управлением 1 РЦ в Москве (5000 кв.м.), 2 склада в Европе (1000 кв.м.), и 10 филиальных складов кросс-дока (3000 кв.м.), 15 собственных автомобилей, 10 + логистических провайдеров
- Прогнозирование спроса и поддержание оптимальных запасов на центральном и региональных складах (более 50 000 SKU);
- Оптимизация работы со сверхнормативными и неликвидными запасами
- Закупки, ВЭД и организация международных ж/д, авто, авиа и морских перевозок (Китай, ЕС, ЮВА), таможенное оформление;
- Бюджетирование и план-фактный анализ логистики (CAPEX и OPEX).
- Автоматизация бизнес-процессов логистики на базе 1С;
- Формирование и внедрение регламентов, стандартов, должностных инструкций.

2004-2006 - "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" (производство молочных продуктов) - директор по логистике