Ципес Григорий Львович
- Начал работать в НИУ ВШЭ в 2011 году.
- Научно-педагогический стаж: 16 лет.
Oбразование и учёные степени
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
Cертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов, PPMC IPMA® с 2013 СОВНЕТ PPMC (PDF, 518 Кб)
Cертифицированный менеджер проектов, IPMA Level B® с 2013 СОВНЕТ B (PDF, 932 Кб)
Cертификат участника исследовательской конференции IPMA. Управление проектами и его влияние на общество, Рио-де-Жанейро, 3-4 сентября 2018 2018 RC Certificate (PDF, 269 Кб)
Сертификат участника 30-го мирового конгресса IPMA. Прорывные компетенции для управленческих изменений, Казахстан, Астана, 5-7 сентября 2017 IPMA 2017 Сертификат участника (PDF, 300 Кб)
Достижения и поощрения
Лучший преподаватель — 2017, 2015
Учебные курсы (2024/2025 уч. год)
- Управление портфелем ИТ-проектов (Маго-лего; 1, 2 модуль)рус
- Управление портфелем ИТ-проектов (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2023/2024 уч. год)
- Консалтинг в управлении проектами (Маго-лего; 1 модуль)рус
- Консалтинг в управлении проектами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1 модуль)рус
- Стратегическое управление проектами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 3, 4 модуль)рус
- Стратегическое управление проектами (Маго-лего; 3, 4 модуль)рус
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Консалтинг в управлении проектами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1 модуль)рус
- Консалтинг в управлении проектами (Маго-лего; 1 модуль)рус
Учебные курсы (2021/2022 уч. год)
- Консалтинг в управлении проектами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
Учебные курсы (2020/2021 уч. год)
- Консалтинг в управлении проектами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.04.02. Менеджмент, направление: 38.04.02. Менеджмент, направление: 38.04.02. Менеджмент; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
Участие в редколлегиях научных журналов
Конференции
|
16th World Congress on Project Management, IPMA 2002. - Berlin, June 2002. Доклад: Corporate standard for Project Management practices |
|
17th World Congress on Project Management, IPMA 2003. - Moscow, June 2003. Доклад: From basic Project Management standards towards Enterprise Project Management Standard |
|
18th World Congress on Project Management, IPMA 2004. - Budapest, June 2004. Доклад: To manage projects thru key performance indicators. |
|
Международный симпозиум «Управление проектами: Бизнес, Идеи, Практика» - Санкт-Петербург, май 2005. - Проекты, портфели проектов и программы на предприятиях топливно-энергетического комплекса - Политические аспекты реализации ИТ проектов - Оператор связи как проектно ориентированная компания |
|
19th World Congress on Project Management, IPMA 2005. - Delhi, November 2005. Доклад: Processes and Projects – There and Back Again |
|
Международная конференция «Открытые двери в управление проектами» - Санкт-Петербург, сентябрь 2006. Доклад: Проекты и процессы - туда и обратно |
|
20th IPMA World Congress on Project Management, Shanghai, October, 2006 Доклад: Political aspects of IT projects |
|
Международный симпозиум «Управление проектами: Власть, Общество, Бизнес» - Нижний Новгород, февраль 2007. Доклады: - Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты целевой программы - Философия и практика проектного управления |
|
Управлiння проектами у розвитку суспiлства. IV Международная конференция. - Киев, май 2007. Доклады: - Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты целевой программы (с соавтором) - Философия и практика проектного управления |
|
21th World Congress on Project Management, IPMA 2007. - Krakow, June 2007. Доклад: How to estimate the impact of a single project on the outcomes of a target program in government sector – opinions or facts |
|
International Project & Program Management Symposium. – Tokyo, March, 2008 Доклады: - Project management development and integration in international community: Russian experience (с соавторами) - Processes and Projects – There and Back Again |
|
22th World Congress on Project Management, IPMA 2008. - Roma, October 2008 Доклады: Project-Oriented Approach to Building a Consulting Business. Russian case |
|
«Управление проектами: инновации и развитие", 5-я международная конференция Московского Отделения PMI, Москва, ноябрь, 2008 г Доклад: Проектно ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса |
|
52-я научная конференция МФТИ. Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук. – Москва-Долгопрудный, 2009 Доклад: Монитор руководителя: от стратегии к операциям |
|
«ПМ ФОРУМ", 1-ый международный форум аспирантов и студентов по управлению проектами, Москва, 2-4 декабря, 2009 г Доклад: Проектно ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса |
|
Второй международный форум «Software Engineering Summit – 2010», Астана - Алматы, 18-20 марта 2010 Доклад: Управление портфелем ИТ-проектов |
|
Первый ежегодный конгресс «Основные практические аспекты развития строительной отрасли России и институтов саморегулирования», Москва, апрель 2010 Доклад: Современные технологии управления строительными проектами |
|
PMGreece. Fifth Scintific Conference on Project Management. - Heraklion, May 2010 Доклад: Consulting company practice in providing of project management specialists by masters education program (с соавторами) |
|
24th World Congress on Project Management, IPMA 2010. - Istanbul, November 2010 Доклады: - A Project-Oriented Logistics Company: Balance of Project and Process Management - Consultant & Project Manager – two-in-one |
|
53-я научная конференция МФТИ Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук. – Москва-Долгопрудный: 2010 Доклад: Опыт внедрения инструментов руководства проектами на российских предприятиях |
|
Третья Всероссийская научно-практическая конференция «Информационные бизнес системы», 2011 Доклад: Аутсорсинг проектного офиса в системе управления государственными целевыми программами |
|
Конференция «Молодежь и управление проектами в России: Завтра начинается сегодня», Москва, 2011 Доклад: Как оценить эффективность проектов организационных изменений в компании |
|
25th World Congress on Project Management, IPMA, Брисбен, Австралия, 2011 Доклад: Project Office outsourcing for governmental projects – Standard and Practice |
|
54-я научная конференция МФТИ, 2011 Доклад: Принципы выявления проектов в деятельности компании |
|
Конференция «Инновационное развитие и профессиональный менеджмент проектов», 2011 Доклад: Методика оценки проектов организационных изменений в Госкорпорации «Росатом» |
|
Четвертая Всероссийская научно-практическая конференция «Информационные бизнес системы», 2012 Доклад: К вопросу о гармонизации международных и национальных стандартов компетентности менеджеров проектов |
|
Третий международный форум «Software Engineering Summit – 2012», Казахстан, Астана - Алматы, 2012 Доклад: Управление инновационными программами и проектами: Стандарты, инструменты, лучшие практики |
|
SAP Форум “40 лет инноваций”, Москва, 23 мая 2012 Доклад: Управление по KPIs |
|
Вторая международная молодежная научно-практическая конференция «Молодежь и управление проектами в России, 2012 Доклад: Разработка международных стандартов по управлению проектами |
|
26th World Congress on Project Management, IPMA, Греция, Ираклион, 2012 Доклад: Competence standards - harmonization via structuring |
|
Бизнес-форум «Управление изменениями: в условиях неопределенности», 2012 Доклад: Управление проектами организационных преобразований в крупных корпорациях |
|
Пятая Всероссийская научно-практическая конференция «Информационные бизнес системы», 2013 Доклад: Методика анализа целесообразности реализации организационных изменений |
|
Третья международная молодежная научно-практическая конференция «Молодежь и управление проектами в России: современные вызовы и перспективы», 2013 Доклад: Сценарное планирование в управлении инновационными программами |
|
27th World Congress on Project Management, IPMA, Хорватия, Дубровник, 2013 Доклад: How to make a decision ‘go-not-go’ to organizational changes project |
|
Международная конференция "Лучшая российская практика управления проектами", Екатеринбург, 2013 Доклад: Управление заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному |
|
Четвертая международная молодежная научно-практическая конференция «Молодежь и управление проектами в России - 2014» Доклад: Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты |
|
Конференция "Graduate, Москва, 2015" Доклад: Наставничество в проектно-ориентированной компании |
|
20й HR-ФОРУМ, Москва, 2015 Доклад: Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты |
|
Конференция «Корпоративное обучение 2015», Москва, 2015 Доклад: Обучение ключевого персонала под целевые запросы бизнеса |
|
The International Conference on Project Management «Projects of 21st Century». – SPPR: Bratislava, 2015 Доклад: Corporate University as a Driver of Project Culture and Competence Development |
|
Пятая международная молодежная научно-практическая конференция «Молодежь и управление проектами в России - 2015» Доклад: Наставничество в проектно-ориентированной компании. Как развивать компетентность в условиях неопределенности |
|
Forum «Advancing the Development of “One belt – One road” through Project Management». – Nanjing, China, 2015 Доклад: Development of Project Management Culture for Russian Consulting company: 10 years of experience |
|
Всероссийская конференция «Лучшие практики управления проектами – 2015», Томск, 2015 Доклад: Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS |
|
Baltic PM Days 2016, Riga, Latvia, 2016 Доклад: Development of Project Management Culture for Russian Consulting company: 10 years of experience |
|
Regional Conference «Project Management: Building Capabilities», Sydney, Australia, 2016 Доклады: - Voluntary assessment system of Russian industrial enterprises in project management: Via mass approach to professionalism - Strategy of Consulting Business: People, Products, Projects. Russian Case |
|
Седьмая Молодежная научно-практическая конференция «От малого к великому», Москва, 2017 Доклад: Методика оценки компетентности промышленных предприятий в области управления проектами |
Опыт работы
с 1999 по наст. время ООО «ИБС» (Информационные Бизнес Системы), Департамент управления проектами, главный консультант
- Руководство и выполнение проектов управленческого консалтинга (управление проектами, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое управление, сбалансированная система показателей, совершенствование организационной структуры, управление документами и др.).
- Разработка и внедрение систем, методик и стандартов управления проектами уровня организации.
- Разработка международных и национальных стандартов управления проектами.
- Разработка и проведение учебно-консультационных семинаров по менеджменту проектов, управленческому консалтингу, стратегическому менеджменту и смежным тематикам.
- Участие в деятельности профессиональных организаций.
1997 – 1999 Инженерно-внедренческий центр автоматизированных информационных систем, главный аналитик
1989 – 1997 Научно-производственный комплекс ФФИ «Апейрон», советник президента по информационным технологиям
1981 - 1989 Республиканский ИВЦ Минздрава России, заместитель начальника отдела
1977 - 1981 Московский институт инженеров транспорта, Лаборатория систем математического обеспечения, младший научный сотрудник
Признанный специалист в области управленческого консалтинга. Участник и руководитель более тридцати крупных проектов в этой области. Выполнял проекты для органов государственного управления, в топливно-энергетическом комплексе, электроэнергетике, банковской сфере, в области телекоммуникаций, в транспортных компаниях, в строительстве, в производственных компаниях, в вузах.
Опытный методист, разработчик более десяти авторских курсов, семинаров, тренингов. Провел более 100 обучающих мероприятий различных форматов в вузах, а также в государственных и коммерческих организациях.
Автор и соавтор более 50 печатных работ по управлению проектами, оптимизации бизнес процессов, сбалансированной системе показателей и смежным вопросам. Автор более 40 докладов на Всероссийских и Международных конференциях и конгрессах последних лет. Соавтор трех книг «Управление проектами: стандарты, методы, опыт», «Менеджмент проектов в практике современной компании», «Проекты и управление проектами в современной компании».
Информация*
- Общий стаж: 45 лет
- Научно-педагогический стаж: 16 лет
- Преподавательский стаж: 13 лет
Дополнительная информация
Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами»
Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов, PPMC IPMA® с 2013 г.
Сертифицированный управляющий проектами, IPMA Level B® с 2013 г.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA) с 2000 г.
Асессор Открытых Российских конкурсов «Лучший проект года»
Асессор Конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп»
Главный консультант Департамента развития и консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза»