Вишневская Наталья Николаевна

Oбразование

2005

Магистратура: Государственный университет – Высшая школа экономики, специальность «Менеджмент», квалификация «менеджмент»

2003

Бакалавриат: Государственный университет – Высшая школа экономики, специальность «Менеджмент», квалификация «Бакалавр менеджмента»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

Курс профессиональной переподготовки "Управление проектами: теория, методология практика", Высшая школа управления проектами, НИУ ВШЭ, 2009

"Корпоративная культура: диагностика и трансформация", Центр дизайн-мышления, 2020

Внутренний аудит системы менеджмента качества по СТО «Газпром 9001-2018», Аудитор, 2024

Профессиональные интересы

управление изменениями цифровая трансформация бизнеса стратегическое управление проектами управление программой

Управление проектами (ВШБ), Стратегический менеджмент (ВШБ), Управление программой трансформации (ЦРКУП), Out the box thinking в управлении проектами (ЦРКУП), Бизнес модели развития (ЦРКУП), Техника презентации проекта (ЦРКУП)

Учебные курсы (2023/2024 уч. год)

Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
Архив учебных курсов

Расписание занятий на сегодня

Расписание занятий по физической культуре в спортивных секциях

Полное расписание

Опыт работы

2012 - н.в. НИУ ВШЭ, приглашенный преподаватель департамента стратегического и международного менеджмента

2024 - н.в. Эксперт отдела Стратегического развития и методологической поддержки проектной деятельности Центра Управления Проектами АО «ВНИИЖТ» (АО "РЖД")

Организационное проектирование, разработка функциональных стратегий развития компании, бизнес-аналитика, методология корпоративной системы проектного управления

2023 - 2024 АО "Стройтрансгаз" Эксперт Управления кадровой политики и мотивации

Реализация проекта оптимизации структуры и функциональных процессов компании

Внутренний аудитор Системы менеджмента качества

2017 - 2020 F5 Service, руководитель направления организационного развития

Руководство программой цифровой трансформации компании. Более 15 проектов цифровизации ключевых функций предприятия.

2008 - 2017 Группа компаний СМАРТ-ГРУПП, директор по организационному развитию

Запуск новых бизнес проектов, Развитие компании в области формализации и оптимизации бизнес-процессов, Развития и обучения персонала, Стратегического маркетинга и поддержки продаж, Финансовое моделирование, Цифровые проекты автоматизации ключевых бизнес процессов

2004 - 2008 OMC-Офис, руководитель группы аналитики

Участие в проектах аутсорсинга функций FM и Catering для курпных корпоративных клиентов (НТМК, НКМК, СЗТелеком, РАО ЕЭС, Спортмастер, Вымпелком, МТС)