Баев Григорий Олегович

2021-н.в.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

к.э.н., доцент департамента операционного менеджмента и логистики, академический руководитель магистерской программы "Производственные системы и операционная эффективность"

2012-2021

МГТУ им. Н.Э. Баумана

К.э.н., доцент кафедры ИБМ-2 «Экономика и организация производства»

2014-2019

ООО «Высшая школа инженерного бизнеса»

Генеральный директор

2012-2013

Московский локомотиворемонтный завод. Менеджер проекта. Внедрение бережливого производства

2008-2012

K&K Rus, https://kkrus.ru/.

Старший менеджер по внешнеэкономической деятельности.

Членство в профессиональных организациях

2019 – н.в.

Участник HR Industrial Club

2017-н.в.

Член Экспертного совета Национального рейтинга быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех» (http://www.ratingtechup.ru)

2018-н.в.

Член Экспертного совета Российско-Китайской палаты по содействию торговле машинно-технической и инновационной продукции (http://www.chamber-rc.ru/ru/)

КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ

2012-н.в.

Многочисленные проекты повышения операционной эффективности. Среди клиентов НПО Энергомаш, ГК ССТ, Завод стеклопластиковых труб, Щербинский лифтостроительный завод, ОДК Салют. Результат проектов – рост производительности на 10-30 %.

2019-2021

ГК «ССТ», https://sst.ru/. Мировой лидер в создании систем пром. электрообогрева.

Создание цифрового двойника технологического производства саморегулирующихся кабелей. Автоматизация управления фактической себестоимостью кабельной продукции в режиме онлайн; итог – снижение себестоимости на 14%. Проект сокращения сроков освоения производства новой продукции, срок снижен на 15-20%.

2018

ГК «Механика», https://www.mehanika.ru. Руководитель проекта. Разработка мер по сокращению длительности производственного цикла капитального ремонта двигателей. Результат: снижение на 15%.

2016-2017

Тверской вагоностроительный завод, http://www.tvz.ru.

Повышение производительности труда административно-управленческого персонала (на 20%). Повышение производительности на 25% эталонной линии по сборке трамваев.

2012-2013

АО «Московский локомотиворемонтный завод», http://www.mlrz.ru. Внедрение стратегии, разработанной BCG. Антикризисный менеджмент. Вывод предприятия из убытков (500 млн. руб.), сокращение отставания по ремонту вагонов (более 100 шт.), повышение производительности с 1-2 секции в день до 3-4 секций.

2014-2015

ООО «МВПС-Сервис», http://www.smvps.ru.

Проект «Пит-стоп для электричек» («Мелкокузовной ремонт электропоездов») в 20 пунктах Московского узла, включая 9 столичных вокзалов Москвы. Проект Депо Москва-2, мероприятия по кратному повышению производительности участка ремонта колесных пар. Итог: с 40 пар/месяц до 100 пар/месяц.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ

2020-н.в.

Ежегодный онлайн образовательный кейс-чемпионат по организации производства. Руководитель. https://cup-russia.ru/2020-russian-lean-cup/

• 14 команд из 2 стран, 21 города в 5 часовых поясах, среди которых: НЛМК, ЕВРАЗ, ERG, ОДК, Ак Барс Банк.
• Подготовлено 4 производственных кейса.
• Разработана онлайн образовательная программа на 24 часа и среда обучения; выстроена система мотивации и удержания внимания.
• 14 ведущих отраслевых экспертов привлечено
• Собрана команда (руководитель, методический директор, менеджер-администратор, техническая команда)
• Создана студия онлайн обучения
• Completion Rate 97%; NPS 60%

2020-2021

МГУ, экономический факультет, магистратура «Инновационный менеджмент». Разработка и проведение курса «Управление производством». Привлечение экспертов ИМИ ВШЭ для разработки курса по российским быстрорастущим компаниям.

2019-2021

РАНХИГС, магистратура «Производственные системы».

Разработка и проведение курсов «Производственная программа предприятия», «Производственная инфраструктура», «Развитие производственных систем»

2012-н.в.

Корпоративные образовательные проекты

Более 50 проектов. Выстраивание каналов продвижения, продажи, контрактинг, разработка программ от 8 до 170 часов, проведение курсов, подбор преподавателей и экспертов

• Программы: производственный менеджмент и развитие производственных систем, Бережливое производство, Lean Six Sigma, Системное проектирование, Экономика предприятия, Прогнозирование и оценка себестоимости, TWI – Training Within Industry, ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), Управление проектами, Управление персоналом, Повышение производительности, Чу-До графики, Управление операционными рисками.
• Форматы: практический семинар, стратегическая сессия, тренинг, деловая игра, практическое обучение с запуском и сопровождением проектов
• среди клиентов: НПО Энергомаш, НЛМК, ОМК, Северсталь, ЕВРАЗ, Магнитогорский металлургический комбинат, ERG Group, ОДК, КАМАЗ, Алмаз Антей, Волгаэро, ЕВРАЗ, ГК ССТ, НЭВЗ, Пакер, РЖД, Renault, МТЛ, Ак Барс Банк, Сбербанк, ЦЭНКИ

2019-н.в.

Проведение корпоративного обучения в рамках Нацпроекта «Повышение производительности труда»

• АО ТрансАльфа (г. Вологда, производство электробусов), Мичуринский локомотиворемонтный завод, КалугаПутьМаш, Калужский турбинный завод

2018-2020

Серия корпоративных открытых семинаров по управлению рисками, сроками и себестоимостью в производстве и технических проектах. Организация, подбор площадок, поиск клиентов, продажа, разработка программы, работа с экспертами

• Площадки: ОДК Салют, ГК Специальные системы и технологии, Центр Кайдзен, Абаджи Роботикс, Росатом, Аналитический центр при Правительстве РФ, Щербинский лифтостроительный завод, Раменский приборостроительный завод

2017-н.в.

Член Экспертного совета Национального рейтинга быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех» (http://www.ratingtechup.ru)

• Поиск и рекомендация компаний для участия в рейтинге
• Экспертная оценка поданных заявок
• Разработка и проведение мероприятий для учебных и акселерационных программ в рамках проекта «Национальные чемпионы»

2014-н.в.

Чемпионаты по производственному менеджменту. Руководитель

• семь Чемпионатов России, два Европейских чемпионата (https://ipweek.eu/).
• Проведено более 20 корпоративных чемпионатов по всей стране, более 1000 участников. http://cup-russia.ru/lean-champ/

2014-н.в.

Разработка тренажеров по бережливому производству и проведение деловых игр. Автор, ведущий

• Разработано 4 игры: http://cup-russia.ru/offer/leangames/#games.
• Проведено более 20 деловых игр в компаниях ТехУспех (ГК ССТ, МТЛ), ЦЭНКИ.

2013-н.в.

Организация стажировок, бизнес-туров на предприятия для топ-менеджеров и студентов.

• >200 предприятий-площадок в РФ и за рубежом. Среди них: Mercedes, VW, Hitachi, Renault, Peugeot-Citroen-Mitsubishi, Amazon, John Deere, Ford, Shell, Rockwool, КАМАЗ, ГАЗ и др.
• Среди заказчиков: АО «НПО «Энергомаш», ПАО «КАМАЗ», НЛМК, ОМК, ERG Group, Волгаэро, ЕВРАЗ, ОКБ Гамма.

2011-н.в.

Организатор, со-организатор профессиональных сообществ, конференций, саммитов по производственному менеджменту

• Выступление в качестве спикера, организация и модерация секций и панельных дискуссий, привлечение ведущих российских и зарубежных экспертов и практиков (компании Эксперт 200, ТехУспех, Fortune 500)
• Мероприятия: International Productivity Week, 500 участников (Чехия, Германия), (https://ipweek.info/), European Operational Excellence Championship, (Чехия); Международный саммит Умные производственные системы 400 участников, leansummit.net (Сочи); конференции CFO Russia; конференции журнала Генеральный директор; Клуб директоров по развитию производства.

2013-2016

I-IV Международная летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР. http://klipper-russia.ru/. Руководитель и основатель.

• Подбор площадок; разработка программы, привлечение экспертов, привлечение спонсоров, привлечение участников.
• 7 городов (Дубна, Елабуга, Казань, Калуга, Москва, Набережные Челны, Тверь);
• привлечено более 50 экспертов национального уровня (в т.ч. из Центра предпринимательства ВШМ СПбГУ);
• 150 студентов и выпускников из ведущих российских и зарубежных университетов;
• посещение 20 предприятий (включая Hitachi CM, Peugeot Citroen Mitsubishi, Ford, Armstrong, КАМАЗ);
• подготовлено и разобрано 24 инженерных кейса.
• Школа КЛИППЕР - Лучший проект Евросоюза 2013 по версии Технологического университета г. Лаппеенранта (ЛТУ), (Финляндия)

2012-2018

Клуб инженерных предпринимателей МГТУ, сооснователь и соруководитель.

• Организация мероприятий; привлечение экспертов и спикеров
• Клуб объединяет руководителей и собственников отечественных и зарубежных предприятий реального сектора.
• Проведено более 100 открытых лекций с ведущими технологическими предпринимателями и руководителями. Среди спикеров: руководители Mitsubishi Electric Europe, Катерпиллар Евразия, Hitachi, Google в России; Дмитрий Зимин, Наталья Касперская, Сергей Недорослев, Леонид Богуславский и др.

2011-2018

Чарновские чтения. Ежегодная всероссийская конференция по организации производства и промышленной политике, ответственный секретарь. http://czarnowski.bmstu.ru/

• Формирование программы
• Привлечение спикеров
• Организационное сопровождение

2014-2015

Исследование проблем управления российских малых производственных предприятий, https://elibrary.ru/item.asp?id=25298937

Научное руководство, подбор команды, организация работы

2014

Международное исследование МГТУ-MIT российских технологических стартапов. https://elibrary.ru/item.asp?id=23186827

Научное руководство, подбор команды, организация работы